美媒評新書《史蒂夫·喬布斯流亡記》：“把經(jīng)歷的一切都帶回家”

參考消息網(wǎng)5月28日報道 美國《華爾街日報》網(wǎng)站5月17日刊登題為《評<史蒂夫·喬布斯流亡記>：把經(jīng)歷的一切都帶回家》的文章，作者是弗蘭克·羅斯。主要內(nèi)容如下：

在《十二年的放逐：史蒂夫·喬布斯流亡記》一書中，作者杰弗里·凱恩深入探究了這位蘋果天才男孩在創(chuàng)建自己的下一家企業(yè)——NeXT電腦公司——時所進行的探索。

故事從1985年開始，喬布斯在與時任總裁約翰·斯卡利(喬布斯自己聘請的總裁)多次爭執(zhí)后，被蘋果公司解雇，直到1997年喬布斯作為救世主回歸，接手瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司結束。

然而，在此期間，蘋果公司和NeXT電腦公司的道路一直保持奇怪的平行線。在蘋果公司瀕臨倒閉的時候，NeXT電腦公司在拼命擺脫喬布斯挖的坑。喬布斯可能是硅谷信條——“失敗是通往成功的敲門磚”——的主要傳道者，但他的自我放縱幾乎讓NeXT電腦公司走向絕境。

從一開始，超支、優(yōu)柔寡斷、判斷力差和頑固不化就成為NeXT電腦公司的標簽。喬布斯承諾以700萬美元的種子資金啟動新公司，但他首先花了10萬美元聘請傳奇平面設計師保羅·蘭德設計新公司的標志。不過，這個標志還算是達到了預期效果。但喬布斯要求公司生產(chǎn)的電腦必須是由鎂合金制成的完美立方體，盡管這個立方體是出名地難制造，而且鎂容易導致油漆起泡。作為特立獨行的商人，羅斯·佩羅由于被喬布斯的魅力深深吸引而向NeXT電腦公司投資了2000萬美元，即使在他發(fā)現(xiàn)該公司根本無法按時啟動時，也沒有拋棄喬布斯。

喬布斯不斷地對電腦芯片、電路板和操作系統(tǒng)進行改良，每次改變都會產(chǎn)生一波變動。那些經(jīng)理人員被雇來管理喬布斯精心設計的工廠，卻無法對這些變化做出及時反應，所以他們一個接一個地被辭退了。一旦事情出了岔子(而且當時總是出問題)，喬布斯就會找出一個替罪羊，最好還是當著所有人的面背鍋。NeXT電腦公司的推進速度遠遠落后于計劃。凱恩寫道：“史蒂夫?qū)ν昝赖淖非笳加昧舜罅繒r間?！?/p>

當時，IBM公司表示愿意與喬布斯合作，承諾為NeXT電腦公司最終成功開發(fā)的操作系統(tǒng)支付6000萬美元，并為IBM公司銷售的每臺裝載該操作系統(tǒng)的電腦支付高額版稅。但是此時，喬布斯對IBM公司的厭煩情緒再次涌起。他缺席了一次雙方的重要會議，不久后，雙方的合作關系就破裂了。喬布斯也意識到，他不愿意把電腦賣給政府，而這正是佩羅投資NeXT電腦公司的全部意義所在。所以，佩羅退出了。

如果說喬布斯遭遇的慘敗很大程度上是他自己造成的，那么他的成功往往與運氣有關。其中最主要的一次幸運是：1996年蘋果公司的瀕臨破產(chǎn)。這是喬布斯成功回歸的關鍵。

當時，經(jīng)過多年努力，NeXT電腦公司已經(jīng)成功打造出一款不僅具有創(chuàng)新性而且行之有效的產(chǎn)品。不是硬件——喬布斯不情愿地放棄了硬件，因為它太貴了，沒人想要——而是操作系統(tǒng)，事實證明，正如喬布斯一直宣稱的那樣，它是革命性的。NeXT系統(tǒng)提供了全面的色彩、先進的聲音和圖形系統(tǒng)，以及優(yōu)良的編程環(huán)境，它使開發(fā)人員能夠快速、輕松地構建應用程序。

相比之下，蘋果公司的系統(tǒng)已經(jīng)淪為一個由過時軟件驅(qū)動的拙劣產(chǎn)品大雜燴。它需要一個奇跡，而這正是NeXT電腦公司和它的軟件所承諾創(chuàng)造的。于是，蘋果公司當時的首席執(zhí)行官吉爾·阿梅利奧決定買下NeXT電腦公司，并把喬布斯也一起請回來。喬布斯一再宣稱他并不想接手蘋果公司的運營。但他后來實際上反客為主，來了一次反向收購，這是蘋果公司陷入絕望的一個跡象。喬布斯最終解雇了大部分董事會成員，任命了自己的董事會，并由他自己出任臨時首席執(zhí)行官。對蘋果公司和喬布斯本人來說，整個事件都仿佛小說中的神兵天降。

凱恩在書中令人信服地證明了他的中心論點：喬布斯在NeXT電腦公司的那些年是一場考驗，把他從任性的頑童變成經(jīng)驗豐富的領導者。這位天才需要磨煉，而在《史蒂夫·喬布斯流亡記》中，讀者可以看到這種磨煉的發(fā)生。這種轉(zhuǎn)變并未完全結束：喬布斯仍然充滿強烈的個人意志，但他現(xiàn)在的行為更有目的性，而不是心血來潮。凱恩在書中告訴我們，當喬布斯最終決定不再堅持對抗微軟公司，而是說服微軟首席執(zhí)行官比爾·蓋茨幫助蘋果公司生存下去時，喬布斯終于明白他以前從未明白過的東西：“義憤不能當飯吃?！?/p>

人們可能會認為《史蒂夫·喬布斯流亡記》是一本商業(yè)書籍，但它遠不止于此。凱恩所撰寫的是一份關于個人魅力和團隊互動的研究報告：它告訴我們，人該如何控制自身的情緒，馴服自己的心魔，學會合作，或者學會放棄合作。（編譯/潘曉燕）

《史蒂夫·喬布斯流亡記》一書封面