WSBK葡萄牙站剛拿完冠軍,才過了十天,張雪機車就放了個大招——官宣和寧德時代旗下的新能安達(dá)成了深度合作。
這速度讓整個機車圈都吃了一驚,而且這次合作的方向,完全不是行業(yè)里常見的那種套路。
按照一般人的想法,張雪機車現(xiàn)在名氣不小,去跟頭部電池企業(yè)合作,順手拿個幾十億的大訂單,是最穩(wěn)當(dāng)也最省事的做法。但張雪偏不這么干。
他明確說了,不是為了大批量買電池,真正的目標(biāo)就一個:聯(lián)合研發(fā),讓技術(shù)團隊專門為賽道車型定制電池配方。
這一下,大家就看明白了,這家品牌圖的不是眼前那點好處,而是更長遠(yuǎn)的打算。
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雙方不是簡單的“你賣我買”,而是實打?qū)嵉囊黄鸶慵夹g(shù)。
靠著WSBK頂級賽場上積累的大量實測數(shù)據(jù),張雪機車提出了自己的性能要求,重點攻克兩個方向。
一是做出高放電倍率的電芯,保證激烈比賽時瞬間能輸出足夠動力;
二是優(yōu)化電池結(jié)構(gòu),盡量把重量降下來。
跟市面上那些標(biāo)準(zhǔn)化的通用電池不一樣,這套方案完全是按賽道需求打磨出來的,從一開始就給自己建起了技術(shù)護(hù)城河,這是普通批量訂單根本做不到的。
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這次合作的最終目標(biāo),是沖擊高端電摩市場。
現(xiàn)在張雪機車已經(jīng)有了自研的高性能電機技術(shù),再加上經(jīng)過賽場驗證的冠軍級車架和底盤,如今又補齊了定制化電池這塊拼圖,整套動力系統(tǒng)算是完整了。
看看全球高端電摩市場,長期被國外老牌子把持著,張雪不走低價沖量的老路,而是用技術(shù)深度綁住供應(yīng)鏈,靠硬核研發(fā)去拼國際高端市場,給國產(chǎn)機車闖出了一條全新的高端路線。
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回過頭看整個行業(yè),大多數(shù)品牌跟供應(yīng)鏈合作,優(yōu)先考慮的是訂單有多大、采購成本壓得多低,靠規(guī)模去搶市場。
張雪卻放掉了短期的大額訂單收益,一門心思搞定制研發(fā),表面上看有點“傻”,其實眼光放得很遠(yuǎn)。
通用配件誰都能模仿,但專屬配方和聯(lián)合研發(fā)形成的技術(shù)優(yōu)勢,對手很難追得上。
這種做法,也徹底顛覆了過去兩輪出行領(lǐng)域那種傳統(tǒng)的供需合作邏輯。
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從以前用燃油機車去國際賽場上打破壟斷,到現(xiàn)在跟巨頭一起深耕電摩核心技術(shù),張雪機車的每一步都圍著技術(shù)轉(zhuǎn)。
不急著賺快錢,靜下心來打磨關(guān)鍵部件,這種堅持不僅讓品牌自己突破了天花板,也讓大家看到國產(chǎn)機車向上突圍的希望。
在行業(yè)普遍追求訂單和銷量的氛圍里,這種以技術(shù)為核心的深度綁定方式確實很難得。
那么,你看好這種合作嗎?覺得它能不能幫國產(chǎn)電摩真正在國際高端市場站穩(wěn)腳跟?歡迎在評論區(qū)聊聊你的想法。
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