上海首單VEP落地：東厙村的稻田與花香，為何能值2.45億元

即便不是周末，青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)東厙村依然游客不少。

一年一度的繡球花節(jié)正在這里舉辦，驅(qū)車而來的市民們在絢爛的花海里打卡拍照，步入鄉(xiāng)村會客廳品一杯咖啡，抬眼便是瑞龍橋下停泊的烏篷船。

但很少有人知道，在這幅愜意的鄉(xiāng)村畫卷背后，一場金融創(chuàng)新剛剛完成。村里的480畝花卉基地、縱橫的河道水源，甚至賞花游客所帶來的文旅消費力，都被一一“明碼標價”。

這份詳細的“價格標簽”，促成上海首單特定地域單元生態(tài)產(chǎn)品價值（VEP）項目落地。東厙村的鄉(xiāng)村運營主體——滿山鄉(xiāng)遇，憑借2.45億元的“綠色賬本”，撬動3950萬元綠色專項授信，為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制落地提供了上海樣本。

在這里，好空氣、好風景，正成為撬動真金白銀的“生態(tài)資產(chǎn)”。

2.45億元生態(tài)賬本怎么算

對于大多數(shù)人來說，VEP是一個陌生的概念。在聯(lián)合赤道環(huán)境評價股份有限公司華東區(qū)域市場總監(jiān)鄭曉光看來，這是打通“綠水青山”與“金山銀山”的關(guān)鍵密鑰。

“在說VEP之前，首先要講一下中國提出的新概念——GEP，就是把GDP里的‘D’換成‘E’，算的是生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)出。”他解釋，具體分三塊：第一塊是“地里長的、水里游的”——比如村里的稻谷、梨園的果子、花卉基地的鮮花；第二塊是“默默干活的”——比如森林凈化空氣、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)氣候；第三塊是“讓人舒心的”——比如游客來村里賞花、住民宿、康養(yǎng)度假。

而東厙村落地的，可以看作是GEP的“項目版”，叫VEP。兩者的區(qū)別在于：GEP算的是一個行政區(qū)域在某一歷史時期的生態(tài)家底，反映“已發(fā)生的價值”；VEP則是把同一套邏輯從“行政區(qū)域”下沉到“具體項目”，預測項目所在區(qū)域未來十年甚至二十年的價值。前者回答“這片山水值多少錢”，后者回答“這個項目憑什么能貸到款”。

這一創(chuàng)新并非憑空而來。從2021年中央對生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制作出頂層設(shè)計，到2022年國家發(fā)改委、統(tǒng)計局明確GEP核算指標體系，再到長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)出臺技術(shù)指南——隨著核算路徑一步步清晰，VEP沿著類似的邏輯也開始落地。

在東厙村之前，北京、浙江等地已經(jīng)有先行探索。而上海作為超大城市，郊區(qū)鄉(xiāng)村的VEP實踐也有著獨特的示范意義。“很多人覺得超大城市都是鋼筋水泥，哪來那么多綠水青山？”鄭曉光說，“東厙村的實踐恰恰證明，超大城市保留的藍綠空間，生態(tài)價值不僅存在，變現(xiàn)路徑同樣走得通。”

綜合GEP核算標準和外地VEP實踐經(jīng)驗，東厙村的生態(tài)價值被拆解為三大類：以梨園、花卉為代表的物質(zhì)供給價值9502.04萬元；以水源涵養(yǎng)、洪水調(diào)蓄、空氣凈化為代表的調(diào)節(jié)服務價值5285.31萬元；以旅游康養(yǎng)、休閑游憩為代表的文化服務價值9761.16萬元。十年總價值鎖定在2.45億元。

這份“生態(tài)賬本”成為綠色信貸的增信依據(jù)，撬動上海農(nóng)商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行累計授信3950萬元，支持滿山鄉(xiāng)遇公司實施鄉(xiāng)村運營。

為什么是東厙村

首單落在東厙村，并非偶然。

這里擁有厚實的生態(tài)文化家底：97公頃生態(tài)林地，河網(wǎng)縱橫，碧水環(huán)繞；村內(nèi)文脈深厚，留存著明代瑞龍橋、元代莊嚴寺，以及距今約5000年的金山墳古文化遺址，鄉(xiāng)土非遺、水鄉(xiāng)肌理保存完整。憑借這些稟賦，東厙村先后獲評上海市美麗鄉(xiāng)村示范村、鄉(xiāng)村振興示范村。

東厙村鄉(xiāng)土非遺、水鄉(xiāng)肌理保存完整。

更關(guān)鍵的是，這里有一支全身心投入鄉(xiāng)村運營的團隊——滿山鄉(xiāng)遇。

三年前，公司創(chuàng)始人白俊熠帶著團隊扎根東厙村，與村里簽下整村運營協(xié)議。他們沒有大拆大建，而是因地制宜：把古寺古橋等文化遺存串聯(lián)起來，將閑置農(nóng)房改造為鄉(xiāng)野精品民宿，打造鄉(xiāng)村會客廳，辦起繡球花節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播，這里的人氣越來越旺，今年“五一”假期客流達到數(shù)萬人。

即便不是周末，東厙村的游客依然不少。

老百姓也嘗到了實實在在的甜頭。“租金+薪金+分紅”的三金模式，正在東厙村變成現(xiàn)實。目前，村里已將60多戶閑置用房租賃給滿山鄉(xiāng)遇運營，過去無人問津的老房子，村民到手的租金翻了兩三倍；家門口就有了就業(yè)崗位，村民在民宿當管家、在花海做養(yǎng)護，賺到了薪金；村集體通過整村運營協(xié)議，每年還將獲得30萬元的固定分紅。

不過，眼前的熱鬧掩蓋不了一個深層痛點——鄉(xiāng)村運營，缺錢更缺抵押物。

白俊熠對此深有體會。做鄉(xiāng)村運營“九死一生”，他在東厙村已投入4000萬元，而露營基地、民宿集群等后續(xù)規(guī)劃仍等著落地。機遇期稍縱即逝，金融活水不可或缺，但水從何來？

“村內(nèi)宅基地、農(nóng)用地權(quán)屬特殊，無法像城市商品房一樣便捷確權(quán)、估值與抵押融資。而鄉(xiāng)村振興中最具價值的綠化、水體、古跡等資源，按照傳統(tǒng)的貸款邏輯，也都無法抵押。”中國農(nóng)業(yè)銀行上海長三角一體化示范區(qū)支行黨委書記、行長劉磊說。

在這樣的背景下，東厙村作為長三角一體化示范區(qū)核心區(qū)的代表，進入了政府推動VEP試點的視野。青浦區(qū)區(qū)域發(fā)展辦公室主任裴康打了個比方：“我們一直在尋找一只‘小麻雀’來解剖——既要有項目基礎(chǔ)，又要有強烈的資金需求。滿山鄉(xiāng)遇正好承接住了第一棒。”

生態(tài)價值如何變現(xiàn)

2.45億的VEP價值核算出來了，金融機構(gòu)怎么認？這是很多人關(guān)心的問題。

“光看歷史報表和抵押物，這個項目在傳統(tǒng)審批中很難通過。”上海農(nóng)商銀行青浦支行黨委書記、行長陳雪松坦言。正是VEP核算，把鄉(xiāng)村生態(tài)進行量化估值，作為補充增信的依據(jù)。由此，上海農(nóng)商銀行針對項目的授信支持由300萬元提升至2750萬元。

VEP不是看過去，而是看未來。劉磊舉例，同樣裝修標準的民宿，周邊是好山好水，經(jīng)營預期往往更高。VEP就是把這種生態(tài)優(yōu)勢量化，變成衡量項目發(fā)展?jié)摿Φ妮o助依據(jù)。

滿山鄉(xiāng)遇將閑置農(nóng)房改造為鄉(xiāng)野精品民宿。

不過，拿到授信額度不等于直接拿到現(xiàn)金。這是一場“伴隨式”的金融支持，風控邏輯也隨之升級。

銀行不是一下子把幾千萬打到企業(yè)賬上，而是按照項目進度逐筆放款：企業(yè)自有資金占30%，銀行資金配比70%。滿山鄉(xiāng)遇簽了裝修合同、施工方進場后，銀行才放款，資金直接受托支付給施工方，確保每一分錢都精準滴灌到項目上。

“以前自己投錢，花到哪里算哪里。現(xiàn)在銀行介入，每一筆支出都要審核，施工造價是高是低，銀行一起把關(guān)，我們心里也更有底。”白俊熠說。隨著資金注入，下一步規(guī)劃正在落地：與北歐品牌合作的大白熊露營基地正在建設(shè)，更多中高端民宿也在計劃打造中。

從生態(tài)資源到生態(tài)資產(chǎn)，再到發(fā)展資本，上海首單VEP的落地，為這條轉(zhuǎn)化鏈條打通了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

但首單只是起點。東厙村的稻田與花香能否持續(xù)釋放價值，這套模式能否從“個案”走向“范式”，進而吸引更多有情懷、懂運營的主理人走進鄉(xiāng)村，將是這場金融創(chuàng)新的持續(xù)課題。

原標題：《上海首單VEP落地：東厙村的稻田與花香，為何能值2.45億元》

欄目主編：陳璽撼 圖片來源：束涵 攝

來源：作者：解放日報 束涵