來源:市場資訊
(來源:深圳房產在線)
「 2026年5月 · 房地產真相 」
萬科每天虧2.4億但深圳地鐵還在給它"輸血"
一個時代結束了,但故事還沒完
2025年,萬科虧損885.56億元。
算下來,平均每天虧2.43億元。 這個數字是什么概念?一個普通深圳人,按年薪30萬算,要連續工作約8000年才能虧完這個數。
而萬科,只是中國房地產行業的一個縮影。
數據來源:萬科2025年年報(2026年3月31日發布)
1. 萬科怎么走到這一步的?
2025年歸母凈利潤:虧損885.56億元 這是A股房企有史以來最大的單年虧損紀錄。
錢到底虧在哪了?
虧損項目
金額
資產減值損失
219.29億
主要是2019-2021年高價拿的三四線地塊,現在跌慘了
信用減值損失
341.74億
應收賬款、往來款壞賬
兩項合計
超560億
占總虧損的63%
一句話總結:2019-2021年房價高位時瘋狂拿地,現在這些地大幅貶值,一次性計提——用兩年的巨虧,埋掉過去十年的激進。
來源:萬科2025年年報、搜狐財經《萬科日虧2.43億》2026-05-25
2. 深鐵為什么還在救萬科?
很多人問:虧成這樣了,為什么還不讓它死?
答案在股東名單里——深圳市地鐵集團,持股27.18%,是萬科第一大股東,背后的實際控制人是深圳市國資委。
深鐵"輸血"記錄:
時間
借款額度
已用金額
2025年11月
不超過220億元
2026年5月12日
追加不超過25億元
已用23.59億
近兩年累計
超335億元(利率低至2.34%)
深鐵自己的家底:總資產8068.61億元,凈資產2904.99億元(2025年數據)。它有能力繼續托,但不是無限兜底。
?? 深鐵的底線邏輯: 讓萬科違約 → 深圳國資信用受損 → 系統性風險 所以"不能讓它死",但也不會"無限給它燒"。
來源:萬科公告2026-05-12、搜狐財經《萬科又獲25億輸血》2026-05-13
3. 債務炸彈:今年146.8億,明年還有
萬科的債務處理方式,已經成為行業的"標準模板"——40%本金當場兌付 + 60%本金展期一年。
2026年以來,萬科已完成至少5只境內債券展期,涉及金額約108億元。5月22日,又一次性公示4只債券持有人會議,表決窗口定為6月5日-9日。
2026年債務壓力:
項目
金額/狀態
2026年到期公開債合計
146.8億元
已展期債券當前存續規模
約65億元
2026年12月到期(展期尾部)
約32億元(11月+12月)
現金短債比(2025年末)
僅0.42(安全線為1.0)
現金短債比0.42意味著:賬面貨幣資金672.4億元中,大量是監管資金(預售款專款專用),能自由調配的遠不夠還一年內到期的1605.6億有息負債。
惠譽已經在5月18日將萬科主體信用評級從CC下調至RD(限制性違約)。境外融資通道基本關閉,能靠的只剩三條路:銷售回款、資產處置、股東支持。
來源:搜狐財經《萬科展期馬拉松》2026-05-22、萬科公告
4. 整個行業:民企幾乎出局,國央企通吃
萬科還在掙扎,更多的房企已經倒下。而活下來的,幾乎全是國央企。
2026年1-4月行業數據:
指標
數值
變化
TOP100房企銷售額
9004.5億元
↓21.3%
百億銷售額房企數量
僅20家
↓較去年同期少5家
百強房企拿地總額
1923.1億元
↓46.7%
民企拿地(TOP30中)
約67億元
↓較去年同期380億銳減82%
民營房企基本退出拿地市場。前4月權益拿地TOP20中,僅濱江集團1家是民企,其余全部是國央企。
與此同時,碧桂園走了另一條路:完成境內9筆(約137.7億元)+境外(約177億美元)債務重組,整體降債近900億元,融資成本降至1%-2.5%,正在轉型"城市運營商"。
來源:搜狐財經《萬科又獲25億輸血,碧桂園ALL IN轉型》2026-05-13
5. 這事跟普通人有什么關系?
你可能會說:"萬科虧不虧,跟我有什么關系?我又沒有萬科的股票。"
關系比你想象的大。
① 你在糾結要不要買房?
頭部房企還在"生死線"上掙扎,意味著新房交付風險沒有徹底解除。萬科有深鐵托底,爛尾概率相對低,但中小房企的期房,風險仍然真實存在。
② 你已經買了房?
萬科的虧損里,有超過200億是"存貨減值"——翻譯過來就是:它賬上記的房子和土地,現在只值那么多,吹掉的部分一次性認虧。這意味著,你手里的房子,如果是在2019-2021年高位買的,賬面上可能還在虧。
③ 你家是萬科物業?
萬物云(萬科旗下物業公司)2025年營收362億元,還在賺錢。但母公司持續虧損,未來對物業的投入大概率會壓縮。如果你家是萬科物業,服務質量可能是個慢變量,值得觀察。
④ 房地產還是一個好行業嗎?
國央企通吃、民企出局,意味著行業集中度史無前例地高。對從業者來說,這已經不是"風口上的行業"了。對買房者來說,選擇國央企開發商的期房,安全邊際明顯更高。
"如果人居的現代化只能換來冷漠和冰冷,那么它將一文不值。"
——萬科昔日廣告語《骨子里的中國》
20年前,萬科用"情景花園洋房"拿了中國住宅第一個專利。杭州萬科的售樓處,會給看房客戶準備咸甜兩種口味的餅干。
今天,它每天虧2.4億,債券持有人在表決要不要展期,深鐵在算還能借多少錢。
這不是一家企業的悲劇,這是一個時代用20年走完的一個輪回。
瘋狂擴張的那些年埋下的雷,現在一個個炸了。埋雷的人有些已經離場,但買單的人,是每一個買了期房、貸了款、還在還月供的普通人。
關鍵數字
含義
跟你有關嗎?
日虧2.43億
萬科2025年虧損總額
房地產時代紅利已經吃完
深鐵335億輸血
國資不讓萬科違約
萬科期房相對安全,但別盲目
現金短債比0.42
資金鏈極度緊張
中小房企期房風險更高了
民企拿地銳減82%
行業國央企化
買房優先選國央企開發商
萬科不會死,但萬科也回不到過去了。
房地產不會消失,但它也不再是那個"閉眼買都能賺"的行業了。
你身邊有沒有人在糾結買房?或者有其他關于樓市的疑問?評論區聊聊
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數據來源:格子間報告綜合自萬科2025年年報 / 搜狐財經 / 騰訊新聞 / 萬科公告
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