誰偷了"鮮禽第一股"湘佳股份400萬元的雞蛋?

誰掏走了上市公司的雞蛋庫?

作者 | 孫夢圓

編輯丨于婞

來源 | 野馬財經(jīng)

據(jù)"石門縣人民法院"6月1日消息，4名員工伙同客戶，持續(xù)3年偷了湘佳股份(002982.SZ)價值400萬元的雞蛋，6人全部因職務侵占罪獲刑。6月4日，湘佳股份通過"湘佳食品"微信公眾號披露案件細節(jié)、案發(fā)經(jīng)過與后續(xù)整改方案。

公司回應稱，本案涉案標的物為公司非種蛋庫雞蛋，系種禽生產(chǎn)環(huán)節(jié)篩選出的大小規(guī)格等不符合入孵標準的種蛋副產(chǎn)品。另據(jù)"九派新聞"援引湘佳股份的工作人員回應稱，此次作案時間有3年，公司發(fā)現(xiàn)后第一時間報案，涉案人員已經(jīng)離職，涉案時間是連續(xù)的，對公司沒有產(chǎn)生什么影響。

截至6月5日收盤，湘佳股份跌2.62%，報12.25元/股，總市值24.89億元。

資深企業(yè)管理專家、高級經(jīng)濟師董鵬表示，總部連續(xù)四年未開展賬實核驗，監(jiān)管僅停留在紙面。深挖本質(zhì)，涉農(nóng)企業(yè)普遍重生產(chǎn)、弱內(nèi)控，疊加生鮮流轉(zhuǎn)頻次高、損耗難以精準核算的行業(yè)特點，滋生舞弊空間;加之熟人圈層催生基層利益同盟，層層瞞報應付核查，盤點淪為數(shù)據(jù)走過場，內(nèi)控制度形同虛設(shè)。

01
"偷蛋"三年

經(jīng)石門縣人民法院審理查明，吳某、金某、陳某、唐某四人原系湘佳股份非種蛋庫保管員。2021年1月至2024年9月期間，采購雞蛋的客戶姚某、王某與四名內(nèi)部員工串通，借助保管員崗位權(quán)限，以篡改出庫數(shù)量、虛報臺賬、多提貨少入賬等隱蔽手段，長期私自運走公司副產(chǎn)品雞蛋。涉案雞蛋為種禽篩選后不達孵化標準的非入孵副產(chǎn)品蛋，涉案總價值逾400萬元，六名被告人非法獲利區(qū)間從11萬余元至388萬余元不等。

法院認定，六名被告人分工配合，利用企業(yè)員工職務便利侵占單位資產(chǎn)，行為均構(gòu)成職務侵占罪。結(jié)合各人涉案金額、認罪認罰、涉案作用大小等情節(jié)，法院作出差異化判決：姚某獲刑四年九個月、罰金30萬元;吳某獲刑三年六個月、罰金21萬元;陳某、唐某、金某分別處以有期徒刑并適用緩刑，配套對應罰金;王某判處九個月有期徒刑、罰金10萬元。

據(jù)湘佳股份通報稱，2024年8月，湘佳股份審計部門按年度工作計劃，針對禽苗孵化中心開展專項審計。工作人員在梳理非種蛋入庫、出庫、處置、回款全鏈條臺賬時，發(fā)現(xiàn)連續(xù)多期庫存、出庫量和回款數(shù)據(jù)長期異常偏移。企業(yè)迅速組建專項核查小組，鎖定吳某等四名庫管人員存在內(nèi)外勾結(jié)侵占資產(chǎn)嫌疑，隨即向公安機關(guān)報案，全程配合案件偵查工作。

案發(fā)后公司全面復盤管理漏洞，在生產(chǎn)、倉儲、銷售、采購、后勤全板塊排查廉潔風險，迭代升級內(nèi)控體系。一方面加大常態(tài)化內(nèi)部審計，上線匿名有獎舉報通道并嚴格保護舉報人信息;另一方面加速落地數(shù)字化臺賬建設(shè)，定期組織全員廉潔警示教育，從制度與思想層面防范同類舞弊問題。“九派新聞”援引企業(yè)工作人員表態(tài)，該案涉案人員現(xiàn)已全部離職，持續(xù)3年的侵占事件并未對上市公司日常經(jīng)營造成實質(zhì)負面影響。

圖源：罐頭圖庫

董鵬分析指出，依托分權(quán)、抽查、輪崗三項舉措低成本堵漏。一是崗位分權(quán)，拆分記賬、發(fā)貨、系統(tǒng)錄入三項工作，分崗定崗，倉儲密鑰分戶管理，杜絕單人閉環(huán)操作;二是隨機突檢，總部每周不定期視頻實地抽查倉儲實物，摒棄賬面數(shù)據(jù)，以實物堆垛體量核驗庫存，破除定點造假套路;三是隔斷利益關(guān)聯(lián)，落實庫管半年輪崗制度，劃定對接權(quán)限，客商統(tǒng)一對接采購崗，從源頭根除長期串謀隱患。

02

賣得越多，賺得越少?

雞蛋能被悄悄搬走三年令人詫異，而湘佳股份賬面上的隱憂也值得關(guān)注。

湘佳股份創(chuàng)始于1991年，總部位于湖南常德市石門縣，主營業(yè)務為種禽繁育，家禽飼養(yǎng)及銷售，禽類屠宰加工及銷售，飼料、生物肥生產(chǎn)及銷售。公司主要產(chǎn)品為中國地方優(yōu)質(zhì)家禽系列產(chǎn)品，包括活雞、活鴨、雞鴨肉冰鮮產(chǎn)品及部分深加工產(chǎn)品，旗下?lián)碛腥Y和控股子公司近20家，員工7000余人，自養(yǎng)基地50多處。

2020年4月，湘佳股份成功上市，成為中國“鮮禽第一股”。公司股票發(fā)行價為29.63元/股，上市首日頂格漲幅44.01%，報收于42.67元/股。

作為肉禽賽道頭部企業(yè)，湘佳股份也受到行業(yè)周期影響。年報坦言，2025年飼料原料價格高位波動，禽肉行業(yè)周期性調(diào)整持續(xù)，市場呈現(xiàn)"強者恒強、弱者出局"的分化態(tài)勢。肉雞行業(yè)整體供應充足、價格低迷、利潤承壓的深度調(diào)整周期。此外受消費復蘇偏弱影響，毛雞價格持續(xù)低迷，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)普遍虧損，全行業(yè)進入極限成本競爭階段。黃羽肉雞行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，冰鮮禽肉、熟食等是未來的轉(zhuǎn)型方向，公司轉(zhuǎn)型相對成功，在黃羽肉雞冰鮮禽肉領(lǐng)域內(nèi)位居行業(yè)龍頭。

但湘佳股份還是交出了一份典型的"增收不增利"成績單。2025年，湘佳股份營收44.71億元，同比增長6.35%;但歸母凈利潤僅3294.67萬元，同比大降66.41%;扣非凈利潤1727.38萬元，同比下滑85.5%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額3.77億元，同比微降0.87%。盈利下滑同時，主業(yè)毛利率持續(xù)走低。2025年，冰鮮產(chǎn)品貢獻60.65%營收，毛利率下滑0.85%;活禽產(chǎn)品貢獻19.93%營收，毛利率下滑3.24%。

公司解釋稱，業(yè)績下滑原因主要是活禽市場持續(xù)低迷，2025年活禽銷售均價同比下跌8.91%，活禽業(yè)務毛利率跌至-2.7%，同比下降3.24%，陷入毛利倒掛;生豬、蛋禽板塊售價也同步下滑，熟食新產(chǎn)能尚未完全釋放。

拉長周期來看，湘佳股份業(yè)績波動較大，2020年至2024年公司凈利潤分別為1.744億元、2568萬元、1.059億元、-1.472億元、9810萬元;扣非凈利潤則分別為1.587億元、872萬元、8503萬元、-1.58億元、1.191億元。

拆開業(yè)務結(jié)構(gòu)看，冰鮮產(chǎn)品仍是"壓艙石"。2025年冰鮮產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入27.12億元，同比增長5.86%，占總營收60.65%;飼料成本占主營業(yè)務成本約70%，玉米、豆粕價格波動持續(xù)擠壓利潤空間。

圖源：罐頭圖庫

為對沖周期波動，湘佳股份正從養(yǎng)殖企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈食品企業(yè)轉(zhuǎn)型：采用"公司+基地+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)"模式，在湘西北等地建成30個標準化全封閉養(yǎng)殖基地;冰鮮產(chǎn)品深耕商超渠道，與永輝、大潤發(fā)、沃爾瑪及盒馬、山姆、Costco等建立直營柜臺，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30個省市;高標準智能化食品工廠已試產(chǎn)，預制菜(鹽焗、燒臘、醬鹵系列)在2026年春節(jié)銷售額同比增長超30%，被視為公司打開第二增長曲線的戰(zhàn)略支點。

2026年第一季度，湘佳股份仍然陷入"增收不增利"的局面，當季實現(xiàn)營業(yè)收入11.38億元，同比增長5.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1565.71萬元，同比下滑54.67%。

03

"雞司令"的30年

湘佳股份的成長歷程，由創(chuàng)始人喻自文一手推動。

高考失意后，喻自文返鄉(xiāng)務農(nóng)，輾轉(zhuǎn)經(jīng)商、養(yǎng)豬碰壁后，他靠著一紙養(yǎng)雞報道押注家禽賽道，拿著3000元奔赴上海，引進美國"艾維因"種雞，開始了養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)初期，沒有技術(shù)，喻自文就一人包攬飼養(yǎng)、技術(shù)、銷售、搬運全活，埋頭鉆研養(yǎng)殖，一年下來，孵化雞苗3萬羽，獲利3萬元，成了名副其實的"萬元戶"。

2003年，因為"非典"沖擊，石門養(yǎng)雞業(yè)也出現(xiàn)困境。家禽產(chǎn)品嚴重滯銷，特別是活雞的市場價格降到了歷史最低的3.6元/公斤。

據(jù)"紅網(wǎng)"報道，喻自文回憶起那段時光稱，那時，活禽市場全面關(guān)停，老百姓不敢吃雞，養(yǎng)殖戶的雞賣不出去。每天都有雞在欄里耗著，飼料錢、人工費一分不少。"不少養(yǎng)殖戶哭著來找我們，有的甚至想把雞全部處理掉不干了?？粗B(yǎng)殖戶們的焦慮的神情，我們心里很不好受。"

重壓之下，喻自文聯(lián)手合伙人邢衛(wèi)民逆勢整合資源，合并資產(chǎn)組建湘佳股份前身雙佳農(nóng)牧，推進股改。為穩(wěn)住下游養(yǎng)殖戶，二人四處拆借資金，履約保價兜底收購農(nóng)戶肉雞，僅2004年前四個月企業(yè)就虧損超500萬元。

為了順應市場潮流，公司改變了銷售策略，放棄單純的活禽銷售，切入屠宰冷鏈賽道，發(fā)力生鮮冷鮮雞，對接商超、餐飲渠道開辟新銷路;同時錨定石門土雞地理標志，深耕生態(tài)散養(yǎng)，用差異化打法避開行業(yè)低價廝殺，

全員全線下沉，職能崗下場駐場養(yǎng)雞、銷售外出跨省拓渠道、技術(shù)員駐村幫扶控損耗，完成了從家庭養(yǎng)殖場到全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的蛻變。

圖源：罐頭圖庫

2020年4月，湘佳股份成功登陸資本市場，成為"中國鮮禽第一股"。兩位創(chuàng)始人的財富也隨之兌現(xiàn)，據(jù)當年《2020胡潤百富榜》，湘佳股份創(chuàng)始人喻自文、邢衛(wèi)民分別以31億元身價，并列全國第1705位、湖南第37位。不過，受后續(xù)股價下行影響，2024、2025兩屆胡潤百富榜門檻抬升至50億元，兩人未能再度入圍榜單。

冰鮮龍頭的光環(huán)之外，如何把內(nèi)控做成和養(yǎng)殖標準一樣硬的KPI，才是湘佳股份下一階段真正的考題。你認為年流水幾十億的上市公司，庫管員竟能三年偷走近400萬元雞蛋未被發(fā)現(xiàn)，是企業(yè)必然的管理盲區(qū)，還是農(nóng)業(yè)上市公司普遍的內(nèi)控軟肋?歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法。