這兩年全球市場“明星”無疑是韓國股市。去年以全年漲幅75%領跑全球股市,今年上半年KOSPI指數(韓國綜合股價指數)更是從年初4000多點快速突破8000點大關。
圍觀這場大戲的大A股股民,羨慕嫉妒恨百感雜陳,心情非常復雜。5月份以來,韓國股市出現了連續熔斷的名場面,“韓國股市啥時候崩”成了很多中國股民關心的問題。
享受著大A股表現平穩的紅利,替吃不起西瓜的東亞窮鄰居操心,國際主義精神可嘉。但是,資本市場不是“精神”能左右的。
韓國股市的大漲有長期積累的經濟勢能,有產業經濟的基礎,也有資金面的支持,漲得有理有據。但是,股市快速上漲過程必然伴隨著風險堆積。韓國股市當下正在面對的是“在游泳中學會游泳”的市場考驗,震蕩下跌嗆幾口水的可能性不小,崩盤溺死的可能性不大。
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所有對韓國股市的觀察與評論都在強調“AI”紅利的推漲作用,這沒有錯,但不全面。再好的游泳選手,也得有游泳池才能開始表演。這輪韓國股市之所以能“游起來”,就是通過市場化改革,把股市這個“游泳池”開放了。
1997年亞洲金融危機,韓國股市遭遇重創。韓國政府采取了一系列經濟搶救措施,很多經濟領域都加大了對外開放、對內去管制的市場化力度,獨獨對股市不撒手。限制海外投資、限制做空、高額稅收等一系列“保護措施”之下,韓國股市是要流動性沒流動性,要長期收益沒長期收益,要優質資產沒優質資產。“游泳池”成了死水一潭。
很多“保護政策”,都可以說“初衷”是好的,但是結果都很糟糕。
比如限制做空,看似保護投資者利益,實則保護了僵尸企業,還付出了降低流動性的沉重代價。
再如對股息收入收取高額稅收,打擊資本均貧富的正確性要多高有多高,可是企業分紅的積極性也被打沒了,每年一兩個點的分紅收益,有啥長期投資吸引力?進去的都是短期投機,可是短期投機又被限制做空。這就造成了資金吸引力低下的死循環。
還有限制外資入市,韓國的經濟民族主義強勢,“堅決不讓外國人賺走韓國人的錢”是有雄厚民意基礎的。可是,僅向少數特定海外機構“限定開放”的韓國股市,成了官僚和財閥掌控的黑箱。名義上海外投資在韓國股市的權重高達30-40%,卻沒有與之匹配的日常交易。
如此“悉心呵護”的結果,就是韓國股市的表現與經濟表現嚴重脫節。2013年韓國的GDP是1997年的4倍,但是KOSPI僅1800點,比1997年只增長了600點。韓國股市也因此成了一國之恥。長期以來,韓國上市公司股價普遍低于賬面的資產價值,人稱“韓國骨折”。
如此奇恥大辱,饒是韓國社會排外意識濃厚,經濟民族主義盛行,要求政府干預經濟、管制市場的經濟民粹主義盛行,也受不了了。股市的市場化改革逐漸成為韓國社會的共識。
2022年尹錫悅政府上臺后廢除金融所得稅,推出“公司價值提升計劃”,改革正式啟動。盡管尹氏的改革并不徹底,甚至在2023年韓國股市剛回復點活力時,又祭出了“全面禁止做空”的祖傳法寶,改革大幅倒退,但是大勢不可違。2025年6月,李在明政府上臺后,加大了改革力度,降低外資進場的門檻,放松了賣空限制,韓國股市這個“游泳池”終于可以游泳了。
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尹、李兩屆韓國政府的資本市場改革也恰逢其時——韓國大型企業長期深耕布局的內存產業終于借到了AI熱的東風,一飛沖天。
韓國的半導體產業起步于上世紀八十年代,國小力微,技術基礎薄弱,起點并不高。雖然韓國社會的民族主義意識爆棚,動不動“宇宙第一”,但是企業家還是務實的。自知CPU之類的頂尖技術賽道干不了,退而求其次選擇了技術門檻較低的內存條,Dram、NAND和Dram升級版本HDM。
內存在半導體行業中的定位有點類似于農業中的主糧,技術門檻不高,需求量大,利潤不高。正常年景賺幾個辛苦錢,遇到年景不好就是白干甚至虧損,是有點肉但不多的成熟行業。
2019年全球疫情爆發后,手機、PC的消費疲軟,Dram連續數年賣不動,庫存激增,價格大幅下跌。地主家也遭不住連年歉收,2023年三星業績大幅下滑引發韓國股市震蕩,尹錫悅總統下令“全面禁空”止跌。可是,這段“內存產能過剩”的至暗時刻很快就被全球AI大熱終結。
2024年全球內存市場復蘇強勁,DRAM內存芯片平均價格上漲多達53%,NAND閃存價格也大幅反彈。從此量價其飛,延續至今。
最大的受益者無疑是深耕多年、全面占據市場壟斷地位的韓國內存大廠。傳統的Dram市場,韓國企業合計占據約 ?70%? 份額。NAND閃存市場?,韓國企業占比?45%-50%?。和AI關系最深的HDM,韓國企業的市場占比更是高達80-90%。
市場份額的壓倒性優勢,兩大巨頭海力士和三星吃到了內存需求大幅增加的最大紅利。三星電子2026年Q1營業利潤同比?暴增755%?,市值突破?1萬億美元?,成為亞洲第三家萬億俱樂部企業。SK海力士一季度營業利潤率高達?72%?,看似略遜于三星。但是,海力士的營收超六成來自技術含量更高、與AI更適配的HBM,堪稱AI時代的“天選之子”,所以更被市場看好。內存雙雄是韓國股市壓艙石級別的存在,借力AI一飛沖天。
此前資本市場改革促進流動性、吸引外資等改革措施搭好了舞臺。激活股市的資金更不是問題,韓國股民苦苦等待近三十年的資本市場盛宴,早已“磨刀霍霍”。外資更不是問題,疫情期間全球大放水的史詩級通脹打底,再經美股、黃金放大,國際市場的熱錢大把。政策、產業、資金形成合力,韓國股市原地“飛升”,不能輕言泡沫。
有沒有泡沫,關鍵是產業基礎。海力士和三星數十年發展積累的內存產業基礎是扎實的,不僅有產能優勢,還有技術優勢,市場地位在短期內很難撼動。尤其是綁定AI的新一代內存產品HBM,韓國企業沒有真正的挑戰者。即便是擴產能相當給力的中國同行,目前還處于推動HBM量產的起步階段,與海力士的差距還是很明顯的。
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不能輕言泡沫,不等于無視風險。資本市場沒有必勝局,行差踏錯就是萬丈深淵。
韓國股市目前最大的風險,是心態。將近三十年的死水一潭,韓國投資者的心態并不成熟。
最明顯的是“賭性”太強。沒有長期投資價值的韓國股市訓練出來的韓國股民,短線投機的操作習慣根深蒂固。好不容易盼來了股市大漲,全民炒股的熱情高漲,還有不少“勇士”押上全部身家配杠桿。
國際清算銀行的數據顯示,截至2025年底韓國居民杠桿率為88.6%,雖為6年來的最低水平,但是顯著高于世界主要經濟體。美國股市漲了那么高,居民杠桿率僅為70%左右。相比之下,韓國人要“勇敢”得多。如果韓國金融部門不及時抑制,股市杠桿形成的短期負債壓力就是雷區。6月9日前后的兩次暴跌熔斷,就是強制平倉引發的,高杠桿風險已初現端倪。對此,韓國金融機構、監管部門都表示高度重視,并采取了相應的措施。
比猛加杠桿更令人擔心的是經濟民族主義、民粹主義故態復萌,導致改革開倒車。杠桿過高,可以通過市場調節壓下去。即使鬧出點幺蛾子,也不會改變長期趨勢。經濟民族主義、民粹主義對政策的影響卻是很難消除的。
比如在資本市場對外開放的問題上,外資進來推高股市,誰都歡迎。熱錢離場引發股市波動,“排外病”、市場保護主義的老毛病就來了。“國際資本割韭菜”、“外國人洗劫韓國股市”的民怨集中爆發,韓國政府還能堅持開放政策嗎?如果政策大幅轉向,那么韓國股市的外資吸引力會迅速下滑,這輪暴漲就是“一錘子買賣”。
再如金融所得稅等股市稅收政策,甚至半導體產業的稅收政策,都有可能因股市大漲發生變化。縮小貧富差距、抑制財閥企業、提高福利等“絕對正確”的大義名分加持,以“再分配”為名提高稅收,韓國股市的好日子也就到頭了。韓國社會普遍的經濟民粹主義,始終是限制韓國經濟天花板的泰山壓頂,好了傷疤忘了疼的前科是很多的。
還有對做空交易的限制,也是很令人擔心的政策風險。韓國的資本市場改革并不徹底,政府保留了干預股市、限制做空的權力。一旦股市波動加劇,政府“從民所請”重啟禁空、限空,那么韓國股市的活力也將隨之而去。
總之,資本市場好不好,是長期向好,還是牛市曇花一現,產業發展水平是基礎,關鍵則是心態。韓國社會的投資心態過于激進,政策心態過于保守,由此形成了巨大的扭曲力,是韓國股市最大的風險項。
越是激進的投資者,風險承受能力越差,心態也越脆弱。越是心態脆弱,就越把希望寄托于政府對資本市場的干預、管制。資本市場越管越沒有活力,投資者的心態就越發脆弱。這是一個死循環,只能在游泳中學會游泳,才能打破。
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