你從沒(méi)招誰(shuí)惹誰(shuí),一直踏踏實(shí)實(shí)干活,可你突然發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了,同事湊一起聊天,你一過(guò)去當(dāng)場(chǎng)就鴉雀無(wú)聲;部門有團(tuán)建活動(dòng),也沒(méi)人通知你,發(fā)工作消息半天也沒(méi)人搭理你,甚至在分配任務(wù)的時(shí)候,好的工作全輪不到你,你接到的全是別人不要的爛攤子。
這種情況說(shuō)白了,就是被同事抱團(tuán)排擠了。一個(gè)同事排擠你,可以理解,畢竟誰(shuí)都有看別人不順眼的時(shí)候,可被所有同事排擠,那就有問(wèn)題了,這背后究竟有什么陰謀呢?
其實(shí),所有的排擠背后,都離不開(kāi)利益和人性的博弈。同事抱團(tuán)排擠你,翻來(lái)覆去離不開(kāi)三個(gè)核心原因,看透了你就不會(huì)再傻傻地內(nèi)耗了。
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第一,你的表現(xiàn)太亮眼
職場(chǎng)的資源就像一塊蛋糕,總份額就那么多,你拿多了,別人就拿少了。你的能力強(qiáng),業(yè)績(jī)突出,領(lǐng)導(dǎo)天天把你掛嘴邊表?yè)P(yáng),升職加薪先想著你,那就等于擋了別人的路,占了別人的資源。
原來(lái)大家都是混日子拿死工資,你非要跳出來(lái)當(dāng)那個(gè)卷王,讓那些混吃等死的人沒(méi)法繼續(xù)渾水摸魚(yú),人家能不恨你?嫉妒是刻在人性里的東西,大部分人不會(huì)因?yàn)槟銉?yōu)秀就佩服你,只會(huì)因?yàn)槟銊?dòng)了他的利益就想排擠你,把你搞走。
他們明著跟你競(jìng)爭(zhēng)比不過(guò),玩能力也玩不過(guò)你,就只能玩陰的,抱團(tuán)排擠你,給你穿小鞋,讓你待不下去主動(dòng)走人。等你走了,他們又能回到原來(lái)舒服的狀態(tài),蛋糕還是按照原來(lái)的路子分。
所以,不招人妒是庸才,真要是因?yàn)檫@個(gè)被排擠,你根本沒(méi)必要改,更沒(méi)必要為了合群故意藏拙,你要做的就是用結(jié)果說(shuō)話,等你爬到他們夠不到的位置,他們誰(shuí)也不敢排擠你了。
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第二,領(lǐng)導(dǎo)在背后操縱
你有沒(méi)有想過(guò),你明明沒(méi)得罪任何同事,怎么突然全辦公室的人都不理你了?很多時(shí)候,這根本不是同事的本意,而是有人在背后推著他們這么干。
能具有這么大影響力的人,除了你的領(lǐng)導(dǎo),還能有誰(shuí)?職場(chǎng)上很多矛盾,根子都在領(lǐng)導(dǎo)那里。說(shuō)不定你哪件事沒(méi)順著領(lǐng)導(dǎo)的意,或者不小心擋了領(lǐng)導(dǎo)心腹的路,領(lǐng)導(dǎo)找不到理由開(kāi)除你,就玩這種陰招,暗示大家離你遠(yuǎn)點(diǎn),誰(shuí)跟你走得近就是跟領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去。
同事為了自身的利益,肯定也不敢忤逆領(lǐng)導(dǎo)的意思,自然就會(huì)跟著疏遠(yuǎn)你。這種情況你沒(méi)必要怪同事,大家都是為了混口飯吃,沒(méi)人會(huì)為了你得罪領(lǐng)導(dǎo)。你要對(duì)付的是領(lǐng)導(dǎo),不是同事。
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第三,行為導(dǎo)致人神共憤
當(dāng)然了,也不是所有排擠都是別人的問(wèn)題,有時(shí)候也可能是你自身的問(wèn)題,可能是你的有些做法太過(guò)分,已經(jīng)到了人神共憤的地步。
比如,有的人總愛(ài)在背后說(shuō)人閑話,轉(zhuǎn)頭就把別人說(shuō)的悄悄話賣給第三方;有的人愛(ài)占便宜,團(tuán)建AA永遠(yuǎn)不出錢,吃別人的零食從不客氣,用公司的資源辦自己的事,一點(diǎn)小便宜都要占盡。這些事兒?jiǎn)为?dú)看都是小事,可做多了,大家心里都有數(shù),也就不愿意跟你玩了。
還有的天天把負(fù)面情緒掛在臉上,一到辦公室就開(kāi)始抱怨,抱怨領(lǐng)導(dǎo),抱怨工資太低,抱怨客戶腦殘,把身邊人當(dāng)成情緒垃圾桶,時(shí)間長(zhǎng)了誰(shuí)受得了?沒(méi)人愿意天天跟一個(gè)散發(fā)負(fù)能量的人待在一起,更沒(méi)人愿意幫你擦屁股,惹不起還躲不起么。
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