北京
一部口碑不錯(cuò)的電影，票房卻讓人捏把汗——這種事擱誰(shuí)身上都得慌。但《宇宙巨人》背后的亞馬遜，好像一點(diǎn)都不急。
《宇宙巨人》把希曼、骷髏王和整個(gè)埃坦尼亞世界搬上大銀幕，新老粉絲都挺買(mǎi)賬。影評(píng)人的評(píng)價(jià)是正向的，到場(chǎng)觀眾的反應(yīng)也相當(dāng)熱烈，可偏偏票房數(shù)字不太好看，直接讓續(xù)集計(jì)劃懸在半空。好在事情沒(méi)那么糟，種種跡象顯示，這個(gè)系列在亞馬遜的藍(lán)圖里依然活得好好的，續(xù)集大概率會(huì)來(lái)。
《福布斯》一篇新報(bào)道點(diǎn)破了其中的邏輯：對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，這部片的票房沒(méi)那么重要。片子確實(shí)在院線上映，但影院壓根不是它被寄望發(fā)揮最大影響力的地方。亞馬遜米高梅影業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)行主管凱文·威爾遜的一番話印證了這一點(diǎn)。他把這次開(kāi)畫(huà)稱(chēng)為一種“關(guān)鍵性的起步時(shí)刻”，正好驗(yàn)證了他們對(duì)整個(gè)系列的策略。威爾遜的原話是：“這個(gè)周末對(duì)《宇宙巨人》來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)扎實(shí)的開(kāi)端，我們?cè)谌蚋鞯乜吹搅藖?lái)自不同世代觀眾的熱情回應(yīng)，這太棒了。特拉維斯·奈特和全體演員及制作團(tuán)隊(duì)拿出了真正特別的作品，而這次開(kāi)畫(huà)正是那種關(guān)鍵性的起步時(shí)刻——它證明了我們整體發(fā)行策略的正確，這種策略要把聲勢(shì)和關(guān)注度一直延續(xù)到院線窗口期之外。”
更重要的底牌在于Prime Video。這部片在亞馬遜米高梅的片單里占著一個(gè)巧妙的位置：詹姆斯·邦德系列和即將重啟的《天羅地網(wǎng)》負(fù)責(zé)間諜動(dòng)作片賽道，《挽救計(jì)劃》在科幻領(lǐng)域飆升，《綿羊偵探》則為家庭觀眾備好了合家歡選項(xiàng)。而《宇宙巨人》瞄準(zhǔn)的是八十年代跟著這個(gè)系列長(zhǎng)大的成年人，同時(shí)也沒(méi)把沒(méi)看過(guò)原版動(dòng)畫(huà)的新觀眾拒之門(mén)外。這種定位放到Prime Video上只會(huì)更吃香，因?yàn)榱髅襟w的整體受眾本來(lái)就更容易被鎖定。等片子在平臺(tái)上線，關(guān)注度勢(shì)必暴漲——尤其如果Prime Video打出“影院錯(cuò)過(guò)沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在正是入坑時(shí)”這類(lèi)廣告，效果會(huì)更猛。過(guò)去一兩年里，我們見(jiàn)過(guò)不少票房不起眼的電影，在流媒體上重新活了一把，關(guān)注度飆升，迎來(lái)第二春。
Maxim Group的媒體分析師湯姆·福特一語(yǔ)道破亞馬遜的心態(tài)：“我們覺(jué)得亞馬遜的視頻策略跟它的電商策略很像。公司看重的是長(zhǎng)期目標(biāo)，想做成大生意，短期和近期內(nèi)愿意投錢(qián)，也接受虧損。”他還補(bǔ)了一句：“亞馬遜在這里玩的是長(zhǎng)線游戲。這些大制作項(xiàng)目只要能增強(qiáng)它的競(jìng)爭(zhēng)力——”話雖然沒(méi)說(shuō)完，意思卻很清楚了。《宇宙巨人》的命，不拴在票房那根繩上。它拴在一個(gè)更大的棋盤(pán)上，而這盤(pán)棋，亞馬遜似乎打算慢慢下。
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