全周期三項累計第一、SQD-MiniLED全系霸榜，TCL全賽道制霸618

【CNMO科技消息】618落幕，各家戰(zhàn)報如期而至。喧囂之中，有一個細(xì)節(jié)值得關(guān)注——TCL交出的成績單上，最醒目的關(guān)鍵詞不是“爆發(fā)”，不是“增速”，而是“累計”。

據(jù)京東發(fā)布的618全周期巔峰戰(zhàn)報，TCL成功斬獲品牌成交額TOP10榜單第一名。與此同時，TCL還拿下了平板電視累計榜第一名。三個“累計第一”——品牌累計第一、百吋巨幕累計第一、SQD-Mini LED單品累計第一——構(gòu)成了TCL今年618最完整的敘事。

“累計”二字的含金量，遠(yuǎn)超瞬時第一。它考驗的不是某一刻脈沖式營銷的狂歡，而是在長達(dá)近一個月的消費(fèi)決策周期里，萬千用戶用真金白銀持續(xù)投票累積而成的統(tǒng)治力。在家電這類低頻、高客單價、長決策周期的品類中，“累計第一”是任何噱頭都無法偽造的硬核成績。

品牌登頂不是運(yùn)氣，是結(jié)構(gòu)性的勝利

先看大局。

2026年的彩電市場并非一片坦途。此前，奧維云網(wǎng)預(yù)測，今年618期間彩電銷量預(yù)計同比下滑6.1%。大盤收縮的背景下，品牌之間的競爭從“增量爭奪”變成了“存量廝殺”——這意味著，每一張訂單都來之不易，每一次選擇都意味著對競品的放棄。

TCL正是在這樣的市場環(huán)境中拿下了品牌成交額第一。這不僅是數(shù)字上的領(lǐng)先，更是消費(fèi)者用購買行為投出的信任票。

更值得注意的是，在行業(yè)整體承壓的情況下，TCL的累計均價同比提升了7.2%（數(shù)據(jù)來源：財通證券），高于行業(yè)平均水平。這意味著TCL的登頂并非靠低價沖量，而是在價格提升的同時實現(xiàn)了份額擴(kuò)張——量價齊升，才是品牌力最有力的證明。

TCL T7M系列自今年春季發(fā)布會亮相以來，搜索熱度持續(xù)飆升。在京東電視單品銷量榜前十名中，TCL包攬了五席。這不是某一款產(chǎn)品的運(yùn)氣，而是整個產(chǎn)品矩陣的系統(tǒng)性勝利。

SQD-Mini LED如何改寫游戲規(guī)則

如果說品牌登頂是表象，那么技術(shù)才是TCL這輪爆發(fā)的底層驅(qū)動力。

TCL這次618最核心的殺手锏，是對底層技術(shù)的深度掌控，TCL幾乎所有霸榜產(chǎn)品都搭載了同一個核心技術(shù)標(biāo)簽——SQD-Mini LED。

長久以來，電視行業(yè)存在一個“不可能三角”——傳統(tǒng)Mini LED技術(shù)在亮度上有所突破，但在色域和對比度表現(xiàn)上不夠完美。而TCL自研的SQD-Mini LED技術(shù)，通過萬象分區(qū)、超級量子點(diǎn)、晶粹高色阻屏幕三大底層技術(shù)，將對比度、色域、亮度三大維度實現(xiàn)了疊加共振，徹底擊碎了這一“不可能三角”。

具體來看：T7M Pro搭載的萬象分區(qū)技術(shù)，1056個萬象分區(qū)在控光效果上完全等同于3168個普通RGB分區(qū)；100% BT.2020全局高色域讓全部色彩都能做到高色域表現(xiàn)；2500nits的峰值亮度配合絢彩XDR技術(shù)，確保高亮畫面持久穩(wěn)定輸出。

技術(shù)領(lǐng)先的真正意義，不在于參數(shù)有多漂亮，而在于它能否轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的體驗提升。TCL的SQD-Mini LED做到了。它不僅解決了畫質(zhì)問題，還從硬件底層實現(xiàn)了源頭級護(hù)眼——有害藍(lán)光總能量僅為傳統(tǒng)三色方案的一半，并獲得德國萊茵低藍(lán)光權(quán)威認(rèn)證。護(hù)眼與畫質(zhì)，這對曾經(jīng)被認(rèn)為不可兼得的矛盾體，在SQD技術(shù)身上達(dá)成了統(tǒng)一。

產(chǎn)品精準(zhǔn)卡位，通吃全場

如果說品牌登頂是“面”的勝利，那么在細(xì)分賽道的表現(xiàn)則是“點(diǎn)”的精準(zhǔn)打擊。

百吋巨幕是今年618最引人注目的賽道。截至6月18日23時59分的競速榜累計數(shù)據(jù)顯示，TCL在「百吋巨幕電視」榜單前四名中獨(dú)占三席——98T7M Ultra拿下第一，98T7L Ultra位列第二，98T7M Pro高居第四。

百吋巨幕的購買決策鏈條遠(yuǎn)比中小尺寸復(fù)雜得多——要測量墻距、要考慮入戶安裝，更重要的是要有配得上巨幕的畫質(zhì)。T7系列能在百吋巨幕賽道登頂，意味著TCL啃下了安裝服務(wù)等硬骨頭，也意味著其在高端市場的領(lǐng)先地位已經(jīng)非常穩(wěn)固——不是靠低價沖量，而是靠高端用戶真金白銀投的票。

另一條值得關(guān)注的賽道是游戲電視。隨著主機(jī)游戲和高幀率內(nèi)容的普及，游戲電視迎來爆發(fā)式增長。TCL SQD-Mini LED系列斬獲游戲電視累計榜第一名和第三名。在電競玩家最挑剔的賽道上奪魁，進(jìn)一步印證了SQD技術(shù)在動態(tài)畫面、低延遲等游戲場景下的硬核實力。

兩條賽道，一個共同點(diǎn)：TCL不是在所有戰(zhàn)場平均用力，而是精準(zhǔn)卡位了“高端化”和“場景化”這兩個最具增長確定性的方向。

618登頂背后技術(shù)普惠才是真正的護(hù)城河

會看今年TCL的618戰(zhàn)役，有一個戰(zhàn)略選擇值得行業(yè)深思——技術(shù)普惠。

TCL打破了高端技術(shù)的價格壁壘，將萬元級旗艦同款畫質(zhì)技術(shù)全面下放，讓普通消費(fèi)者也能以親民價格享受頂配視聽體驗。T7M Pro正是這一技術(shù)普惠的標(biāo)桿機(jī)型。

這在產(chǎn)業(yè)邏輯上是一次重要的范式轉(zhuǎn)移。過去，高端顯示技術(shù)往往被鎖定在萬元以上的價格區(qū)間，成為少數(shù)人的“奢侈品”。TCL的做法是：用自研技術(shù)降低邊際成本，用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢壓縮中間環(huán)節(jié)，最終讓頂尖畫質(zhì)不再是少數(shù)人的特權(quán)。這背后是TCL華星光電自研屏端供應(yīng)鏈的深厚積累——別人做不到的性價比，TCL能做到；別人需要萬元才能落地的旗艦畫質(zhì)，TCL直接下放至五千、七技術(shù)領(lǐng)先是暫時的，技術(shù)普惠才是持久的。當(dāng)一項技術(shù)只能服務(wù)于金字塔尖的少數(shù)用戶時，它的市場天花板是可見的。而當(dāng)一項技術(shù)能夠覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體時，它才有可能成為真正意義上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。TCL的618成績單證明了一個樸素的道理：讓更多人用上更好的技術(shù)，市場會給出最直接的回報。

寫在最后：對于家電品牌來說，618是今年的年中大考，但真正值得關(guān)注的從來不是考了多少分，而是憑什么考了這些分。

TCL的成績單上，“累計第一”四個字的分量，遠(yuǎn)超任何瞬時爆量的營銷數(shù)字。它是技術(shù)積累的厚積薄發(fā)，是產(chǎn)業(yè)鏈縱深能力的集中釋放，更是一種“長期主義”的戰(zhàn)略定力。

在這個浮躁的時代，愿意在技術(shù)上做長期投入的企業(yè)，終將被消費(fèi)者看見。TCL在618交出的這份答卷，或許正是對這句話最好的注腳。