中石油范士洪落馬：當“安全總監(jiān)”不再安全，能源反腐再出重拳

2026年6月5日，一則來自中央紀委國家監(jiān)委駐中國石油紀檢監(jiān)察組與遼寧省盤錦市紀委監(jiān)委的聯(lián)合通報，在能源圈與供應鏈領域激起千層浪：中國石油物資采購中心黨委委員、副主任、安全總監(jiān)范士洪，因涉嫌嚴重違紀違法，正式接受紀律審查與監(jiān)察調(diào)查。

這一消息之所以引發(fā)廣泛關注，不僅因為中石油作為能源央企的體量與影響力，更因為范士洪所任職的崗位——物資采購中心，堪稱整個集團的“錢袋子”與“供應鏈中樞”，而他本人身兼副主任與安全總監(jiān)的雙重身份，權(quán)責高度集中，其落馬背后折射出的廉政風險與反腐深意，值得深入剖析。

中石油物資采購中心絕非普通部門，它統(tǒng)籌著集團全品類的物資招標采購——從價值數(shù)億的鉆井設備、煉化裝置，到油田日常所需的零星耗材，從供應商準入審核、標書制定，到開標評標、供貨驗收，每一個環(huán)節(jié)都牽涉巨額資金流動與合作選擇權(quán)。范士洪作為中心副主任，深度參與集團集采改革與大型設備招標，常年對接全國上千家設備廠商與供應鏈企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)有名的“實權(quán)人物”。

更關鍵的是，他還兼任安全總監(jiān)，負責采購物資的安全驗收。這意味著他既掌握“買什么、向誰買”的決策權(quán)，又把控“買得是否合規(guī)、安全”的驗收關。權(quán)責高度重疊的崗位設計，在缺乏有效監(jiān)督的情況下，極易成為權(quán)力尋租的溫床。正如業(yè)內(nèi)人士所言：“物資采購本就是國企廉政風險高發(fā)區(qū)，而范士洪的崗位，相當于把‘采購權(quán)’與‘驗收權(quán)’集于一身，廉政隱患幾乎是與生俱來的。”

梳理其從業(yè)軌跡，范士洪從基層油田物資管理起步，一步步晉升至集團總部采購核心層，深諳行業(yè)規(guī)則，積累了深厚的資源與人脈。這種“從基層到總部”的成長路徑，本應是專業(yè)能力的體現(xiàn)，但若初心偏離，熟悉規(guī)則反而可能成為鉆空子、搞利益輸送的“便利”。

從近年來中石油物資采購系統(tǒng)的反腐案例來看，這一領域的腐敗往往披著“合規(guī)”的外衣，手段隱蔽且專業(yè)。范士洪的落馬，很可能也與此類問題相關。

一方面，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“戰(zhàn)略合作”可能淪為利益輸送的掩護。公開信息顯示，就在2025年11月，范士洪還曾帶隊走訪中國物流與采購聯(lián)合會，高調(diào)談論“AI賦能采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型”；同年7月，他又與電氣風電巨頭高層會面，洽談新能源合作。這些看似推動行業(yè)發(fā)展的“光鮮動作”，在紀檢機關的調(diào)查中，可能暴露出另一面：借“數(shù)字化升級”之名，為特定供應商量身定制招標參數(shù)；以“戰(zhàn)略合作”為幌子，行圍標串標之實。當“合規(guī)流程”成為掩蓋利益交易的工具，其隱蔽性遠超傳統(tǒng)受賄，也更難被察覺。

另一方面，“國產(chǎn)化項目”中的“關鍵簽字權(quán)”暗藏玄機。2024年5月，范士洪曾代表三方簽訂塔里木石化二期項目的國內(nèi)首臺套全電驅(qū)動乙烯三機組合同。這類核心設備采購動輒涉及數(shù)億元資金，技術壁壘高、利潤空間大。手握定標權(quán)的他，只需在技術參數(shù)設定、資質(zhì)審核等環(huán)節(jié)稍作傾斜，便能決定哪家企業(yè)拿下“超級蛋糕”。當公權(quán)力淪為私人變現(xiàn)的工具，“國產(chǎn)化示范工程”的背后，可能早已布滿權(quán)錢交易的暗線。

范士洪 資料圖

更具諷刺意味的是，范士洪此前精心打造的“儒商”人設。今年3月，他還曾回訪母校西安石油大學，牽頭運營助學基金，在公開場合展現(xiàn)“校友楷模”形象。臺上慷慨解囊、臺下可能大肆斂財，這種極度的“人設反差”，恰恰暴露了其在巨額誘惑面前喪失底線的貪婪本性。

范士洪的落馬，并非孤立事件。近年來，中石油持續(xù)加碼全鏈條廉政整治，從上游油氣開采、工程施工，到中游物資采購、油品銷售，反腐行動覆蓋所有關鍵板塊。此次由“央企派駐紀檢組+地方監(jiān)委”聯(lián)合查辦，更是國企反腐的常規(guī)且有效手段——異地監(jiān)委的介入，便于跨地域調(diào)取供應商資金流水、合作合同等關鍵證據(jù)，打破“熟人社會”的監(jiān)督壁壘。

這一案件釋放出三個清晰信號：其一，央企絕非“保險箱”，無論級別多高、崗位多關鍵，只要違紀違法，必被嚴肅查處；其二，關鍵崗位不是“肥差”，而是“高壓線密集區(qū)”，手握資源審批權(quán)、資金支配權(quán)的干部，更需常懷敬畏之心；其三，反腐正從“查個案”走向“系統(tǒng)性治理”，通過制度完善（如電子招投標、全流程留痕）與常態(tài)化監(jiān)督，壓縮權(quán)力尋租空間，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”成為常態(tài)。

范士洪的被查，目前僅披露了立案審查信息，具體違紀違法細節(jié)仍需等待后續(xù)通報。但可以肯定的是，國企的資產(chǎn)是全民所有，絕非少數(shù)人謀取私利的“提款機”。清除盤踞在關鍵崗位的“蛀蟲”，不僅是凈化央企政治生態(tài)的需要，更是守護社會公平正義、保障國家能源安全的必然要求。

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