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“原來一年前我們以為上了船,后來發(fā)現(xiàn)那個船漏水了,現(xiàn)在感覺站上去了,還坐不下去,還是希望船速能快一點。”
5月13日下午,騰訊發(fā)布最新季度業(yè)績,并舉行股東大會,在談到AI業(yè)務(wù)發(fā)展時,騰訊CEO馬化騰說了這番話。
馬化騰的這番話,道出了騰訊AI一路的曲折。
過去幾年,騰訊在AI領(lǐng)域砸下重金,但成績難如人意。混元大模型在性能和使用量上都比不上國內(nèi)外主要競爭對手,AI App元寶也打不過豆包、DeepSeek等頭部玩家。
直到去年末,AI頂級大咖、前OpenAI研究員姚順雨開始帶隊騰訊AI,并在今年4月發(fā)布最新的Hy3 preview大模型,騰訊AI才總算上了桌,止住了頹勢。
姚順雨幫助騰訊AI補好了“漏水的船”,這也是馬化騰所說的“站了上去”。但從最新財報來看,騰訊還需要等待一段時間,AI才能發(fā)揮顯著的拉動作用。
今年第一季度,騰訊營收達1965億元人民幣,同比增長9%;毛利潤1113億元,同比增長11%。按非國際財務(wù)報告準則,經(jīng)營利潤756億元,同比增長9%;凈利潤698億元,同比增長11%。
騰訊上季度營收和利潤都保持10%左右的同比增速,與同等體量的其他巨頭相比,已經(jīng)不算慢,但也看不到AI帶來的躍升。
部分原因是,報告期內(nèi),騰訊忙于徹底重整混元,以及在春節(jié)期間大力推廣元寶,AI在B端和C端都還處于爬坡階段。同時,Hy3 preview于第二季度發(fā)布,其影響不會體現(xiàn)在本期財報中。
在股東大會上,馬化騰認可了騰訊AI的止跌回升,但也指出了速度不夠快的問題,不能算100%滿意。
這與騰訊AI的投入規(guī)模存在一定關(guān)系。
相比一些同行的“All in”,騰訊AI沒有油門焊死、瘋狂砸錢,投入比較理性。
根據(jù)財報,上季度騰訊圍繞AI的研發(fā)、營銷等投入顯著增加,但還沒到大面積拖累利潤的程度。這部分投入對經(jīng)營利潤的影響約為-88億元,對經(jīng)營利潤率的影響為-4.5%。
更深層的原因是,即便面對AI這樣的時代風口,騰訊依然遵循傳統(tǒng),采取跟隨戰(zhàn)術(shù),并不尋求技術(shù)、產(chǎn)品的SOTA。
馬化騰在股東大會上表示,騰訊不一定是業(yè)界最快抓住機遇的,但堅持走正確的道路,結(jié)合自身獨有優(yōu)勢穩(wěn)扎穩(wěn)打。
“不能看著別人在那邊做就隨便跨過去,搶別人的地盤,過去我們也搶過,但后來基本失敗了。”他說。
這種跟隨戰(zhàn)術(shù),和蘋果公司頗有相似之處。
兩家巨頭都在AI這條賽道上落后了,也都需要盡快趕上跑在前面的大部隊。同時,他們最快要到今年第三季度,才能拿出各自的“大殺器”——蘋果在等6月的新AI軟件、9月的新iPhone;騰訊真正的AI殺招,則是秋天發(fā)布的微信Agent。
庫克和特努斯急不得,馬化騰也急不得。
不過,兩大巨頭現(xiàn)階段保持一定的“克制”,沒有大手一揮砸下重金、拋出宏偉藍圖,也是有底氣的。
蘋果依然控制著以iPhone為核心的數(shù)十億智能硬件,能夠為AI軟件提供龐大流量,而這是OpenAI、谷歌等對手無法攻克的壁壘。騰訊則手握微信,依然掌控著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的第一大入口。
更何況,AI之路還很漫長,企業(yè)仍然有大把機會可以抓住,很難說何時發(fā)力一定正確。兩大巨頭仍有很大的機會憑借自身優(yōu)勢后發(fā)制人。
騰訊和蘋果,都在等待秋天。屆時,蘋果AI能否翻身,騰訊AI究竟能不能“坐下去”,船速能不能起來,將真正揭曉答案。
A
蘋果和騰訊的第一季度業(yè)績,共同特征是AI濃度不太足。
蘋果在上季度財報中談?wù)摿薸Phone的強勁業(yè)績,談到了Mac被“養(yǎng)蝦”浪潮推高銷量。但對于蘋果自己的AI發(fā)展如何,這份財報著墨甚少,不像谷歌、Meta等公司那樣,幾乎“言必稱AI”。
蘋果對于AI的謹慎,有一個細節(jié)可以佐證:在電話會議上,蘋果CEO庫克只有5次談及Apple Intelligence,相當于iPhone出現(xiàn)頻率的1/10。
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與蘋果的遮遮掩掩相比,騰訊的最新財報談及AI次數(shù)更多,但也沒有好到哪里去。
騰訊在財報開頭就談到,公司“在新AI產(chǎn)品上取得了顯著突破,并持續(xù)以 AI賦能核心業(yè)務(wù)增長”。它著重談?wù)摿薍y3 preview大模型,稱其兼具實用性與性價比,且token消耗量穩(wěn)居前列。
但再往下細聊,騰訊AI的“干貨”就顯得不太充裕了。
在財報中,騰訊盡力給老業(yè)務(wù)貼上AI標簽。
廣告業(yè)務(wù)方面,公司升級了AI驅(qū)動的廣告推薦模型,從而帶動了廣告表現(xiàn)提升及廣告單價增長。此外,騰訊營銷 AIM+賦能了廣告主營銷服務(wù)投放金額的約30%。
此外,上季度騰訊企業(yè)服務(wù)收入同比增長20%,部分原因是國內(nèi)外市場需求上升,包括AI相關(guān)服務(wù)需求。
在5月13日晚間的業(yè)績電話會上,騰訊管理層表示,AI模型與應(yīng)用服務(wù)正成長為公司的新增長引擎。
但顯而易見,AI距離撐起整個騰訊的增長曲線,仍有不小的距離。與同一天發(fā)布的阿里財報,以及此前發(fā)布的美國主要科技公司財報相比,騰訊AI的存在感稀薄得多。
蘋果和騰訊沒有在上季度財報中大聊特聊AI,可以理解為“克制”。
從財務(wù)角度來看,兩大巨頭的主業(yè)依然貢獻著強勁的現(xiàn)金流和利潤,目前都不需要靠AI賺錢,甚至不需要強求建立清晰的AI變現(xiàn)模型。旁人難以撼動的競爭壁壘、充裕的資金,讓企業(yè)在發(fā)布財報時,無需過度包裝那些還沒成熟的業(yè)務(wù)板塊。
騰訊在電話會議上也釋放出這樣的信號。
在談到AI App面向用戶收費,以及植入廣告等問題時,騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾表示,公司態(tài)度相對謹慎。
米歇爾認為,無論是視頻還是音樂,中國數(shù)字內(nèi)容的付費訂閱滲透率長期只有個位數(shù),遠低于海外市場。因此,AI訂閱模式在中國的規(guī)模天花板比較有限。
至于廣告變現(xiàn),即便是全球領(lǐng)先的玩家,目前也還沒有跑通成熟的AI廣告模式。這更多是一個中長期方向,短期內(nèi)只能作為收入的補充。
不過,在一日千里的AI賽道,一味“克制”終歸無法取勝。兩家公司在分別經(jīng)歷了人事調(diào)整、重整產(chǎn)品路線圖后,都把AI業(yè)務(wù)重裝上陣的時間點定在了秋天。
蘋果將在6月的全球開發(fā)者大會上公布AI軟件的進展,可能包括新的AI App、大修之后的Siri等。9月,新一代iPhone將正式亮相,有望成為蘋果第一款AI手機。
騰訊則計劃在秋天推出微信Agent。微信目前只在聯(lián)系人列表、搜索框等位置嵌入了元寶,AI功能較為單一,場景也不多。去年就已經(jīng)“預告”的微信Agent,將是微信躍入AI時代的關(guān)鍵動作。
B
面對這場至關(guān)重要的秋季大考,蘋果和騰訊的打法不同,但大概率都會沿著自己的習慣路徑前行。
蘋果依然會走軟硬件結(jié)合的老路。
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在谷歌幫助下,蘋果AI的軟件部分預計會有明顯改觀,但即將于9月發(fā)布的新一代iPhone才是真正的勝負手。只要iPhone本身足夠吸引人、能夠繼續(xù)穩(wěn)居全球銷量榜首,蘋果AI的翻身仗就打贏了一大半。
另一邊,騰訊仍會把“辦事”作為AI的核心能力。
發(fā)布第一季度財報時,馬化騰再度明示了這一策略。他提到,騰訊的“效率AI智能體”解決方案已經(jīng)初見成效。
何為“效率AI智能體”?馬化騰舉的例子是騰訊版“龍蝦”WorkBuddy。“我們相信,WorkBuddy目前是中國使用最廣的效率AI智能體服務(wù)。”他說。
但像WorkBuddy這樣的“龍蝦”服務(wù),使用門檻和成本都較高,用戶規(guī)模和市場空間終歸有限。要想把所謂“效率AI智能體”做大,還是要靠微信Agent。
對此,騰訊至少已經(jīng)布局了三個季度。
在2025年第三季度的財報電話會上,騰訊總裁劉熾平稱,“微信最終會推出一個Agent”。但他也表示,“目前這個時間點,實際上還處于非常早期的發(fā)展階段。”
到了本次財報發(fā)布,騰訊高管在電話會議上重點談?wù)摿薃I Agent在騰訊生態(tài)內(nèi)的部署進展。
騰訊管理層表示,已將微信、企業(yè)微信、QQ及TT瀏覽器等通信與瀏覽界面作為AI Agent的操控入口。用戶可通過這些原生界面,直接調(diào)度Agent執(zhí)行復雜任務(wù)。
此外,騰訊正探索將小程序代碼轉(zhuǎn)化為AI技能,使Agent能夠調(diào)用小程序作為工具,既提升內(nèi)部用戶生產(chǎn)力,又為小程序開發(fā)者帶來額外流量。管理層沒有提供具體時間表,但強調(diào)這是騰訊生態(tài)的獨特競爭優(yōu)勢。
不難看出,騰訊距離微信Agent又往前邁了一大步。
微信是騰訊AI落地最合適的土壤。
它擁有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最龐大的用戶池。截至今年3月底,微信和WeChat合并月活用戶達到14.32億,比去年同期增長了2%,也比上一季度末的14.18億再漲了1%。
另一方面,用戶形成了使用微信小程序“辦事”的習慣。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,超9億微信小程序用戶中,月人均使用次數(shù)接近70次;百萬用戶以上的小程序占比14.1%。從行業(yè)分布看,生活服務(wù)、移動購物、金融理財?shù)刃袠I(yè)的小程序用戶規(guī)模均超8億。
“辦事”是微信在社交網(wǎng)絡(luò)之上構(gòu)筑的核心能力,小程序則是“辦事”的工具和場景。現(xiàn)在,騰訊要把微信Agent化,徹底改寫用戶調(diào)用小程序的習慣,從社交App躍升為Agent平臺,進而扭轉(zhuǎn)面對豆包、DeepSeek等對手的不利局面。
與之相配合的是資本開支。騰訊表示,隨著中國自主設(shè)計的AI芯片逐月增加供應(yīng),下半年資本開支將大幅提升。第一季度,公司經(jīng)營性資本開支環(huán)比增長84%,印證了這一趨勢的啟動。
一個Agent化的微信,將是騰訊在AI時代最犀利的武器。但想要打造這件武器,不僅要靠姚順雨和AI部門,還需要微信及其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,才能達到最佳效果。
對于騰訊來說,微信Agent這場秋季戰(zhàn)役的組織難度高于技術(shù)難度,需要整個集團的通力配合,非常考驗馬化騰、張小龍等人的運籌帷幄。
C
上季度,蘋果和騰訊的老業(yè)務(wù)依然非常“穩(wěn)”。
蘋果依舊靠iPhone打天下。上季度,iPhone銷售額達570億美元,同比增長22%,依然是公司的半壁江山。1112億美元的營收,也創(chuàng)下了蘋果在第一季度的新紀錄。
更重要的是,過去幾代iPhone擠牙膏式的更新飽受爭議,卻幾乎沒有影響到這款手機的持續(xù)熱銷,而這也讓庫克和蘋果有了繼續(xù)擠牙膏的底氣。
騰訊也正在走同樣的路。
第一季度,騰訊增值服務(wù)營收同比增長4%,其中國內(nèi)游戲收入增長6%,《王者榮耀》《和平精英》《三角洲行動》等游戲表現(xiàn)穩(wěn)健;營銷服務(wù)營收增長20%,大多數(shù)主要行業(yè)的廣告主投放均有所增長;金融科技與企業(yè)服務(wù)的營收增長9%,其中企業(yè)服務(wù)收入同比增長20%。
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熟悉騰訊的人都知道,上述業(yè)務(wù)的共同特點就是“穩(wěn)”。大多數(shù)季度,他們都保持著幾個點到十幾個點的增速。某些季度會出現(xiàn)波動,比如游戲收入因更新節(jié)奏等問題下滑明顯,但只需要一兩個季度,就能修復增長曲線。
往好處看,他們相當于騰訊集團的三塊壓艙石,能夠非常有效地對抗行業(yè)周期、抵御市場波動。《王者榮耀》玩法缺少新意卻長盛不衰,其實和iPhone的“一邊被罵一邊熱銷”頗有相通之處。
但不好的地方是,這些業(yè)務(wù)嚴重缺乏想象空間——無論是游戲、廣告還是支付、企業(yè)服務(wù),都早已進入成熟期,增長模式和利潤空間都挖掘殆盡。
資本市場也清楚這一點。第一季度財報發(fā)布次日,騰訊股價開盤上漲近4%,隨后一路下行,午盤前漲幅基本抹平。目前,騰訊股價約為460港元,相比52周高點縮水30%以上。
在最新財報中,騰訊努力給老業(yè)務(wù)注入AI元素,但這些業(yè)務(wù)的大半個身子顯然還停留在傳統(tǒng)賽道。
如今,微信Agent化箭在弦上,他們的戰(zhàn)略定位越來越清晰:既充當AI落地的場景,又創(chuàng)造現(xiàn)金流和利潤,給AI業(yè)務(wù)提供彈藥。
騰訊也在財報中確認了這一點。財報稱,公司的核心業(yè)務(wù)在用戶粘性、收入及盈利上持續(xù)增長,既為AI投入提供了充裕的現(xiàn)金流支持,也為AI的落地應(yīng)用奠定了豐富的場景基礎(chǔ)。
除了發(fā)力微信Agent,騰訊接下來的另一個看點是,會不會砸下重金做AI Infra。
根據(jù)財報,截至3月31日,騰訊持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、定期存款等共計約5337億元。扣除借款和應(yīng)付票據(jù),現(xiàn)金凈額為1469億元。在字節(jié)、阿里相繼拿出千億級資金做AI Infra的情況下,騰訊會不會改變跟隨策略,同樣投下重金?
其實,這也是蘋果未來可能面臨的選擇。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,它經(jīng)歷了從英特爾芯片到自研芯片的轉(zhuǎn)變。在AI時代,蘋果需要依靠谷歌快速縮小差距,但已經(jīng)明確,主要還是自己做大模型和產(chǎn)品研發(fā)。
兩家公司如何選擇,將在今年秋天逐漸揭曉答案。倘若秋季戰(zhàn)役取得勝利,兩大巨頭穩(wěn)住陣腳后,手握雄厚資金,將具備向更廣闊上下游延展的有利條件。屆時,全球AI版圖上,騰訊和蘋果將不再長期缺位。
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