湖北
今天刷到一條信息很震驚，拉勾網(wǎng)正式申請破產(chǎn)。就是那個曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域的獨角獸，很多互聯(lián)網(wǎng)人找工作都用過。我覺得拉勾網(wǎng)代表的不是一個招聘網(wǎng)站，而是一個時代，一個互聯(lián)網(wǎng)高速增長的時代。那個時候創(chuàng)業(yè)公司遍地開花，資本也瘋狂涌入市場，企業(yè)只要拿到融資，第一件事就是擴充團隊，業(yè)務(wù)稍微有點起色也是招人。
所以那個時候的程序員、產(chǎn)品經(jīng)理在市場上都是搶著要，根本不用主動找工作，各大公司都是搶著挖，而且只要跳槽，薪資都能漲個50%甚至翻倍，都很正常。所以早些年招聘平臺賺錢的邏輯很簡單，只要行業(yè)在擴招，企業(yè)在招人，人才就會頻繁流動，招聘平臺就能穩(wěn)穩(wěn)地賺錢。但今天的情況完全不一樣了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已告別了高速擴張，進入到了殘酷的存量時代。企業(yè)的訴求也從過去的快速擴張，變成了現(xiàn)在的降本增效。以前老板想的是我如何招更多的人，把業(yè)務(wù)快速做大，而現(xiàn)在琢磨的是我能不能少招人，甚至不招人，還把事情干好。表面上看是拉勾網(wǎng)一家招聘平臺出局了，實際上是企業(yè)這么多年用人的底層邏輯徹底變了。
過去20年，絕大多數(shù)的企業(yè)增長靠的是什么？就是人海戰(zhàn)術(shù)，而且管用。沒有業(yè)務(wù)怎么辦？招人。業(yè)務(wù)多了忙不過來怎么辦？繼續(xù)招人。結(jié)果人越招越多，組織越來越臃腫，人力成本逐年飆升。后來我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)最后撐不下去走上倒閉，根本不是沒有業(yè)務(wù)，而是死在組織成本太高。人一旦多起來，溝通成本、管理成本都會上升，內(nèi)耗增加，效率就會下滑。
所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做企業(yè)必須要換一套思路，不是所有的問題都要靠招人來解決。那些重復機械的工作、標準化的流程，完全可以交給AI來做。如今AI迭代的速度飛快，我們現(xiàn)在用到的只是AI能力的冰山一角。所以AI不是簡單的替代人，而是在改變企業(yè)的組織架構(gòu)。未來企業(yè)最重要的能力不是我有多少人，而是我能不能用更少的人，完成更高質(zhì)量、更有效率的交付。
現(xiàn)在全國大力推行的“一人公司”創(chuàng)業(yè)，也是這個核心邏輯。未來公司會越來越小，組織會越來越輕，個體會越來越強。所以我說，拉勾網(wǎng)破產(chǎn)不只是招聘行業(yè)的故事，他給所有的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板敲了一個警鐘。當行業(yè)不再野蠻擴張，企業(yè)不再瘋狂地招人，過去20年靠人力擴張、靠人海戰(zhàn)術(shù)的賺錢模式徹底終結(jié)了。
而未來新的增長機會，藏在完全相反的賽道里。就是說，誰能幫企業(yè)少招人、少內(nèi)耗、少出錯、少浪費，同時大幅提升運轉(zhuǎn)的效率，誰就能抓住新的一波商業(yè)紅利。當然，拉勾網(wǎng)倒下不代表招聘和人才沒有價值，而是說明舊的人力資源時代正在結(jié)束，新的人機協(xié)同時代已經(jīng)開始。
過去企業(yè)增長主要靠招人，而現(xiàn)在企業(yè)增長靠重構(gòu)崗位、優(yōu)化組織。未來老板的核心能力是，他知道哪些崗位該用人，哪些流程要交給AI，哪些能力是必須要沉淀成自己的數(shù)字資產(chǎn)。這才是拉勾網(wǎng)破產(chǎn)，留給我們所有職場人和創(chuàng)業(yè)者最重要的一課。
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