英特爾暴漲背后，真正的操盤手是他

英特爾發布2026年Q1財報后，盤后股價先漲超15%。

等到美東時間4月24日正式開盤，漲幅繼續擴大，最終收漲約23%-24%，股價站上82.5美元，盤中最高沖到85.22美元，直接突破2000年互聯網泡沫時期留下的歷史高點。

華爾街懵了，市場也懵了。

更夸張的是，去年8月白宮剛入股英特爾時，它的股價還不到25美元。也就是說，如果你當時上車，短短幾個月，賬面收益已經翻了三倍多。

問題是，英特爾的財報真有這么好嗎？

從表面看，市場給出的解釋很簡單：AI需求爆發，陳立武改革見效，英特爾終于從低谷里爬出來了。

但這個解釋有個明顯漏洞。

同樣是AI敘事，同樣是全球裁員，同樣是在講效率和重組，微軟今年1月發布Q2財報時，營收同比增長17%，股價當天卻跌了約7%，之后繼續跳水，跌幅一度超過10%。

微軟手里有Azure，是OpenAI和Anthropic背后的算力底座，AI故事比英特爾更好講?？晌④浀?，英特爾卻暴漲。

實際上，英特爾這輪重新定價背后，還有一條暗線。

其操盤手，是一位剛從臺積電退休、隨后加入英特爾的老將。

他叫羅唯仁。

早在2025年11月，臺積電就以違反保密協議、競業禁止約定，并“高度可能”將臺積電營業秘密或機密資訊帶到英特爾等理由，起訴了這位前資深副總經理。

雖然英特爾CEO陳立武極力否認，但臺積電仍然維持訴訟。

01

羅唯仁其人

羅唯仁出生于臺灣省云林的軍人家庭，臺灣大學物理系畢業，后來在加州大學伯克利分校拿到固態物理與表面化學博士學位。

博士畢業后，他先在摩托羅拉做工程師，之后轉去施樂公司研究材料科學。

1986年，他加入英特爾，從技術開發工程師做起。這么一干，就在英特爾待了18年。

這18年里，羅唯仁升到先進技術發展協理暨CTM廠長，參與建設了英特爾首座兼具研發和制造的8英寸晶圓廠，成功量產Intel 486處理器。

英特爾先進制程從研發到量產的全流程，他都經歷過。

2004年，臺積電創始人張忠謀親自邀請他加入臺積電。

在臺積電的21年里，羅唯仁歷任研發副總經理、先進技術事業與制造技術部門副總經理，最后升任技術研發暨企業策略發展資深副總經理。

他的職位橫跨研發、先進技術、制造技術和企業策略。

換句話說，半導體制造業里，所有核心的技術環節和商業邏輯，他都深度參與過。

外界普遍把他視為臺積電先進制程體系中的重要人物。EUV、2nm以下技術路線、研發組織和制造落地之間的銜接，這些決定一家芯片制造企業能否在技術競賽中保持領先的關鍵環節，都和羅唯仁強相關。

不過得澄清一件事，臺積電之所以在今天能成為全球最大的芯片代工廠，其主要原因是張忠謀建立的完整體系。

對客戶需求的精準把握、持續的資本開支、嚴格的工程文化和組織紀律，這些因素綜合起來，才造就了臺積電今天的地位。

羅唯仁的價值體現在另一個地方。

他理解先進制程從研發到量產的真實難度。他知道一個代工體系如何把技術、良率、客戶信任和產能節奏整合起來。

先進制程的研發和量產之間存在巨大鴻溝。實驗室里能做出來的技術，未必能在工廠里穩定生產。即使能生產，良率也可能低到無法商業化。即使良率達標，如何說服客戶相信你的產能和交付能力，又是另一個問題。

羅唯仁在臺積電的職位橫跨研發、技術和策略。他不僅懂技術本身，還懂得如何把技術轉化為可交付的產品，如何在商業層面說服客戶。

2025年7月，羅唯仁從臺積電退休。

退休后不久，他轉赴英特爾擔任執行副總裁。

聽到這則人事變動，臺積電立刻提起法律訴訟。

臺積電指控羅唯仁可能違反保密和競業義務，擔心商業秘密外流。這個擔憂有道理。羅唯仁在臺積電工作了21年，接觸過大量核心技術信息和商業機密。

羅唯仁知道臺積電所有的技術路線、制造流程、客戶關系，甚至他還清楚臺積電未來的戰略規劃。

對英特爾來說，羅唯仁不只是技術專家，更是能夠幫助英特爾理解臺積電打法的戰略顧問。

英特爾曾經是半導體制造業的領導者，但在10nm、7nm制程的研發和量產上接連遇到困難。這直接導致英特爾大量的客戶全都轉去了臺積電。

英特爾需要補課。而最快的方式，就是找到懂先進制程、懂量產、懂臺積電打法的人。

02

英特爾為什么值得被重新定價

羅唯仁加入英特爾之后，英特爾在先進制程上的進展明顯加快。他最直接的成果，就是英特爾最新的18A制程。

制程是芯片制造的精度單位，數字越小意味著晶體管越小、芯片性能越強、功耗越低。

18A中的“18”代表1.8納米級別，“A”是英特爾新命名體系中的代號。

這個制程相當于臺積電的2納米制程，代表了當前半導體制造業的最前沿技術。能否掌握這個級別的制程，直接決定了一家芯片制造商能否在AI芯片、數據中心處理器等高端市場上競爭。

雖然說在羅唯仁加入英特爾之前，英特爾就已經有18A制程了，但其效果并不好。

英偉達在完成18A所有工藝測試后決定，不將18A工藝用于任何量產產品。

時間一轉來到今年3月，羅唯仁加入英特爾小半年時間。

英偉達相關人士透露，英偉達可能會在2028年的Feynman架構中，將部分I/O芯粒交由英特爾的18A或14A工藝制造。

“當年你對我愛答不理，現在的我你高攀不起！”

英偉達就這么上演了芯片版的“真香”。

英特爾的Xeon 6+將會是首個使用18A制程的服務器產品。英偉達最新的DGX，使用的是上一代的Xeon 6。除此以外，谷歌其實也和英特爾在Xeon進行了長時間的合作。

這才導致英特爾在Q1財報中表示“爆單”了。

英特爾以前是IDM文化，核心邏輯是“我設計、我制造、我賣自己的芯片”。但想要實現臺積電那樣的芯片代工，必須學會臺積電的運營邏輯。

一切都要圍繞客戶的芯片、客戶的時間表、客戶的IP安全、客戶的良率目標。

羅唯仁的價值就在于，他懂臺積電如何服務蘋果、英偉達、AMD、高通這類大客戶。

哪怕他不帶走任何商業秘密，他也知道頂級客戶會怎樣評估一家代工廠，比如設計支持、PDK成熟度、封裝協同、產能承諾和長期信任這些很難被量化的因素。

但18A制程只是技術層面的突破。

英特爾股價的暴漲，背后還有更深層的邏輯。

2025年8月，特朗普政府曾以89億美元投資Intel普通股，以每股20.47美元購買約4.333億股，持股約9.9%。資金主要來自此前已承諾但尚未支付的CHIPS法案補貼，以及Secure Enclave項目資金。

特朗普政府的觀點是，國家必須控制關鍵產業的生產能力，比如芯片、鋼鐵鋁材。

這套邏輯把半導體制造業從一個純粹的商業問題，轉化為一個國家安全問題。

英特爾最特殊的地方在于，它是美國本土少數仍具備先進邏輯制程野心和制造能力的IDM，也就是設計與制造一體化公司。

美國可以吸引臺積電赴美建廠，也可以依賴三星在美國投資。但這些公司終究不是美國公司。

它們在美國建廠，可以緩解美國對海外芯片供應鏈的依賴，但它們的核心技術和決策權仍然在海外。

真正屬于美國本土體系、同時能承接國防、AI、數據中心和先進制造敘事的核心企業，只有英特爾最接近這個位置。

這個定位讓英特爾獲得了遠超普通科技公司的戰略價值。它不再只是一個芯片制造商，而是美國先進制造能力的象征。

這個認知的轉變，直接影響了市場對英特爾的估值邏輯。

過去，投資者把英特爾當作一個周期性的科技股來看待。

它的股價隨著半導體行業的景氣周期波動。

但現在一切都變了。這種資產的價值不只取決于它的盈利能力，還取決于它在國家戰略中的地位。

羅唯仁的加入，還強化了英特爾作為“美國本土先進制造方案”的敘事。特朗普政府看重的，是其本土先進制造能力，并非英特爾的CPU業務。

而羅唯仁的職業經歷剛好對上了這個需求。

也就是說，英特爾市值的增長，很大一部分來自于美國版的“國字頭溢價”。

投資者不再只看英特爾的季度財報和技術路線圖。他們還看美國政府對半導體產業的政策導向，看地緣政治環境的變化，看英特爾在國家戰略中的位置。

這種定價邏輯的轉變，才是英特爾股價暴漲的根本原因。

03

臺積電和英特爾之間的博弈是什么？

臺積電最害怕的，其實并不是羅唯仁把某幾份文件帶到英特爾。臺積電圍繞芯片的一整套先進制造流程，絕對不是說幾張圖紙就能復制下來的。

真正值錢的東西，是羅唯仁跟了臺積電這么些年，他所積累的一整套工程判斷。

什么時候該加大開支？什么時候該放棄這條技術路線？良率爬坡卡住時該先改材料、設備還是流程，以及面對蘋果、英偉達、AMD這樣的客戶時，如何讓他們放心的把訂單交給我？

這才是臺積電成為全球第一的關鍵所在。

但話又說回來了，英特爾和臺積電之間真正的博弈，也遠不止羅唯仁一個。

過去十幾年，臺積電贏英特爾，贏的不是某一個節點，而是其完整的商業模式。

正如前文提到的，英特爾的IDM限制了他們自己，英特爾只會自己去定義產品，自己安排節奏，代工客戶只能圍著英特爾轉。

臺積電則完全相反，它把自己打造成了全球芯片公司的“搖籃”。

可能蘋果要穩定，英偉達要速度，AMD要性價比，高通要低功耗。

然而無論客戶的要求合理還是不合理，臺積電都盡可能地把這些需求拆進制程、封裝、產能和交付節奏里。

所以英特爾今天要追趕臺積電，表面上追的是18A、14A這些制程節點，實際上追的是一種組織能力。

這也是為什么羅唯仁的加入會被市場放大。

英特爾知道怎么做芯片，但它必須重新學習怎么給客戶做芯片。它過去是帝國，今天要學會當平臺。

臺積電也不是沒有反擊能力。它最大的護城河仍然是客戶信任。

蘋果、英偉達、AMD這些公司不會因為英特爾用一個臺積電老兵，講了一個漂亮故事，就立刻把最核心的產品線遷過去。

先進制程不是買菜，客戶賭上的是幾百億美元的產品周期。一旦良率、交付或保密出問題，損失不是一季財報能承受的。

所以接下來的關鍵，是英特爾要向市場證明，它能不能連續幾個季度、幾個產品周期穩定交付。

只要有一次大客戶真正把核心芯片交給英特爾量產，臺積電的壟斷就會被撕開一道口子。反過來，如果18A遲遲停留在“看起來有希望”，英特爾今天的估值重定價，也可能只是又一次華爾街式的透支。

英特爾如今重新回到了牌桌上。