員工、高管跟老板分道揚鑣很正常,不可能說在你這里上班就必然要一直跟著你混。
如果薪酬待遇不滿意,如果心里覺得委屈了,如果對公司的做法不看好,那員工當然可以用腳投票,此處不留爺自有留爺處。
當然,老板要是認為哪個員工不合適,成本大于貢獻了,那也可以把這個員工辭退。
這就叫雙向選擇。
但總有些老板打心底覺得“有錢是大爺”、“我在養著員工”,根本不認為彼此是合作關系,而更傾向于封建式的等級關系。
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這也跟很多人的“跟人”思想有關系,這些人就是把“跟對人”視為自己升職加薪的核心方式,在大小公司里這種“老派的人”還是蠻多的。
因為這些人的想法和做法,因為他們自動把自己擺在了“家臣”的生態位上,因為他們把忠誠放在了能力、貢獻之上,因此他們配得上他們的命運。
一些讀書不成、很早混社會的小孩就受影視劇的影響,光想著“拜大哥”,自己有機會當了大哥也就自然是把員工當小弟看。
在直播帶貨公司中,類似的情況有很多,所謂“師徒制”,本質上就是思想境界不足、管理能力不夠帶來的選擇,以江湖道義、哥們義氣來作為管理模式。
而這樣做的壞處或特點就是情緒化表達,各種是非恩怨,乃至罵戰。
一個直播公司的老板在鏡頭前情緒激動,公開懸賞100萬元征集前高管“加刑證據”,這樣看起來很強勢,實際上是虛弱的表現,說明籌碼有限,而對方給他造成的影響和壓力很大。
究竟什么仇以至于放狠話“要不讓你跪在我面前求饒,我死在你面前”、“可以跟你們同歸于盡”……讓人看來疑心這不是開公司,而是混江湖的。
所以還是要尊重規律,做公司不是江湖幫派,下屬前面在直播間感恩戴德,后面就出走跟前老板干起來,這種行為對老板也是一種打擊,不光是情感上接受不了,而且會削弱威信,顏面受損。
我們看東方甄選也有員工出走,從董宇輝到幾個初代主播,他們從東方甄選的離開、離職都是動靜很大,但他們對老板俞敏洪都沒有口出惡言,相反他們都對老板表達了感激之情。
這就說明讀書還是有用的,俞敏洪也做不出“懸賞百萬元威脅前高管”這種事。
其實直播在某種意義上就是吸引眼球的生意,你既然選擇在鏡頭前賣貨,就包含了表演的成分,不管故事演繹還是情緒夸張,乃至知識型帶貨,都會讓主播趨于“藝人”的性質。
因此自然會被關注被議論被點評,這本就是成名的代價。不可能說你光想成名和賣貨賺錢,而不會承受誤解和吐口水的局面。
也不是說你好、夸你的就是理性和客觀,不說你好、罵你的就是離譜和虛假。
擰巴的人就容易虛偽,說到底是以自我為中心,自以為是。為什么不反省自己呢,凡是不合自己心意的就都是別人有錯?
通過對比來看,俞敏洪已經很難得了,他不僅是在直播帶貨領域,在企業管理領域他也是非常厲害的老板,這么多年他下面多少員工離職,“分手”都比較體面,也就一個前員工念念不忘,罵了他很多年,而這也等于是給俞敏洪打廣告了——要是董宇輝他們都罵俞敏洪,那大家相信是俞敏洪有問題,要是所有前員工都說俞敏洪好,那唯一罵俞敏洪的算什么?
公司也是人的集合,每個人都是有血有肉的人,都有七情六欲,都有自己的想法和個人追求,讓所有人都滿意是不可能的,有問題有矛盾是常態。
關鍵是如何面對和解決,還是要有同理心吧,不能自己是個白蓮花一樣,所有錯誤都是別人的問題。
俞敏洪做得好是因為他的性格好,因為他讀了萬卷書和行了萬里路,所以他對人性的復雜有足夠的理解,可以包容不同,理解對方的想法和情緒。
但同時又不因為理解和包容就隨便妥協,更不會跟下屬處成“君臣式”關系,大家都按照規則來,對事不對人,這樣員工在離職的時候也不至于怨恨什么。
總而言之,天下沒有不散的筵席,員工來公司上班從第一天開始就注定要走人的,區別在于中間的過程質量和時長的不同,凡是善始善終的關系,都稱得上沒有辜負彼此共事一場的緣分。
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